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志邦家居股份有限公司战略管理部总监郑瑶瑶女士受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“PMO——承接战略落地的中流砥柱”。大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
项目管理需要与公司战略保持高度的一致性。PMO作为战略落地过程中，承接战略任务、战略项目管理的重要部门，一方面需要处理好与运营、现阶段业务收益的关系，另一方面，也要不断的“抬头看天”，以战略任务的成效来审视项目管理的商业价值是否会出现背离。如何将战略任务的推进融入到组织的运营中去，并且以项目管理为抓手，确保战略的实施不偏离预期的轨道，需要有一套完整的运作机制来保障。
PMO在推进战略任务过程中，不仅仅需要以范围质量进度成本四大基准来评价战略任务执行的情况，更要在立项前期、项目在建过程中，通过绩效、过程监控来与项目经理保持紧密联系，一方面，更加体现了项目集、项目组合的治理。
尤其是在今年疫情带来的巨变的情况下，“活下去”成为很多企业唯一的目标，各方资源短缺，各项项目叫停。此刻的PMO，一方面肩负坚定不移的推进既定战略的使命，另一方面又需要顺势而为，为当下的业绩、为业务部门赋能，需要有更多的灵活机动和取舍。
演讲嘉宾介绍：
郑瑶瑶女士，志邦家居股份有限公司战略管理部总监。
PMP认证，国家二级人力资源管理师，NPDP国际产品经理认证。中国科技大学MBA。负责公司的战略管理、项目管理、流程管理及办公管理。五年的项目管理经验，三年战略管理经验，主导了公司多个战略性项目落地实施，推动多个管理提升类项目、信息化项目的顺利交付。 |
