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北京触控科技有限公司PMO负责人吴春灵女士受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“浅谈项目组合管理如何成为企业战略与项目实施之间的纽带”，大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
越来越多的企业面临在同一时间内，正在进行许多项目和项目群的情况，每个企业都希望对项目的投资取得最大的收益回报。如何将公司的战略目标，通过项目组合管理的方式，保障项目落地的时候不偏离战略目标，是项目管理者应该考虑的问题。
在项目管理过程中大家或多或少都遇到过类似的问题，比如，如何从战略层次考虑项目的收益，单个项目的短期财务收益与长期项目、财务收益和非财务收益之间的平衡；在企业范围内，如何在众多项目中合理分配企业的资源，保证企业资源利用率达到最大化，同时确保项目的水平控制在企业的财务和资源能力之内，提高项目的成功率。
在众多项目中，我们怎么识别低价值的、不符合战略的、多余的、执行很差的项目来降低成本，从而降低运营风险；以及如何改进项目选择、优化、排序等过程来增加企业的投资回报。
演讲嘉宾介绍：
吴春灵女士，触控科技PMO负责人。曾就职于北京金山，昆仑万维，从事流程及项目管理工作。具有多年PMO建设经验，并获得ITIL
Expert认证。
从0搭建PMO团队，成立PMO办公室，从研发到运营，建立有序可控的产品流程体系，推动公司战略计划的拆分及落地执行，推动项目的高效运转，协调项目资源，实现跨地域、跨平台的项目集群的有效管理。 |
