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文思海辉项目管理办公室质量总监、体系建设及资质认证负责人董雷女士受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“多模型整合管理体系助力高质高效交付”，大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
自PMP引入我国至今，为各行各业培养了众多项目管理专业人才，也见证着我国项目管理的发展史。随着企业发展、社会进步、大众消费水平提升，对各类项目的交付要求都在不断提升。不论是产品的用户体验、质量还是版本更替的速度，这就要求我们有与之相匹配的项目管理方式。
在我们生活中购买一个未知领域的产品，会不自主的看产品是否有3C认证，让自己得以安心。同样，企业为了规范自身作业水准、提升效率和质量，向客户展示自身的交付能力，也在通过各类认证：ISO
9001、ISO 20000、ITSS运维成熟度、CMMI DEV、CMMI SVC、TMMI等等。如此多的标准、模型，每一套企业都需要有与之相匹配的体系，这给企业体系建设、部署都带来了高重复性，给体系更新维护带来了高难度。如何进行模型整合，使企业使用一套管理体系满足各类需求，是我们要研究和探讨的课题。
演讲嘉宾介绍：
董雷女士，文思海辉项目管理办公室质量总监、体系建设及资质认证负责人。
2009年加入文思海辉，目前任文思海辉集团项目管理办公室体系建设及资质认证负责人。十六年软件行业领域工作经验，从事多种类型工作岗位：Testing、CMO、PPQA、EPG、PM等。
从事体系建设工作十数年，涉及领域广泛，包括：ISO 9001、ISO 20000、ISO 27001、ISO
23001、ITSS运维能力成熟度模型、CMMI开发模型、CMMI服务模型、TMMI、敏捷XP流派、敏捷Scrum流派以及6Sgima等。
2013年开始加入ITSS标准编写组，参加多项国标、行标编制。 |
