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百度智能生活事业群组（小度科技）PMO负责人徐杰先生受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“PMO从项目交付到业务战略交付的升级”。大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！
议题大致内容：
从事互联网行业有12年多，在互联网行业，业务和市场的瞬息万变给团队的生存和发展压力非常大，要时刻保持想死而生的奋斗精神，业务团队多角色、多模块、多系统等错综复杂，也给业务交付带来了更大难度，在这样外部和内部环境下，PMO如何公司或团队在业务达成过程中起到
关键作用，发挥不可替代的价值，在小度团队PMO从最开始的单个新硬件产品的保障交付，到小度PMO通过OKR闭环机制、需求交付闭环机制、用户反馈闭环机制，新品交付闭环机制，来保障业务研发体系的业务战略落地，以及所有价值流的高效顺畅交付。
通过团队的不断实践和沉淀，PMO团队不能只从项目交付和单纯效率衡量和提升角度去思考和发挥作用，PMO要与业务深度融合，将项目交付升级为用户产品交付，将效率提升升级为价值交付效率提升，只有在外部和内部大环境下影响业务的达成，PMO才更有价值。
演讲嘉宾介绍：
徐杰先生，百度智能生活事业群组（小度科技）PMO负责人。
一直从事互联网行业12年多，目前供职于百度控股的小度科技（主要产品小度在家、小度耳机、小度音箱、小度车载支架等），负责小度PMO团队，服务小度的战略新产品以及跨团队战略级项目的落地以及业务战略的规划和落地执行，曾在京东、优酷、五八、百度供职，做过4年多web、桌面端的开发，创过业做校园安全类系统，做项目管理、敏捷改进有8年多的时间，曾负责五八app团队和赶集app团队共100+的融合且形成高效的需求响应和迭代交付机制，在敏捷方面对敏捷最佳实践Scrum、看板、SaFe等实践经验丰富并结合实际环境制定出适合自己的敏捷实践，形成用户价值交付闭环、以及效率度量驱动、价值度量驱动改进优化机制。在OKR机制的落地实践中，有丰富的经验并形成完整的成功实践方案。 |
