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2018第七届中国项目管理办公室(PMO)发展大会在京成功召开

时间:2018-10-08   来源:PMO大会
、人工管理模块,实现对项目沟通、风险、采购、工时信息的实时掌握。
 
神州数码融信软件有限公司
PMO项目总监王登峰先生
 
       神州数码融信软件有限公司PMO项目总监王登峰先生在大会上作了“项目管理方法和管理工具融合之道:软件项目量化管理实践分享”的演讲。王总从运营型PMO的价值定位、职责使命、面临的挑战,以及量化管理可以解决的问题、量化管理可以带来的价值、量化管理的核心共六个方面为大家深度解读了软件项目量化管理的精髓及全面解决方案。
 
霍尼韦尔(中国)研发中心
智能建筑解决方案部PMO Leader侯平然先生
 
        霍尼韦尔(中国)研发中心智能建筑解决方案部PMO Leader侯平然先生在大会上作了“霍尼韦尔规模化敏捷转型之路”。侯总从为什么向敏捷开发方式转型和为什么导入规模化敏捷两个方面和大家分享了霍尼韦尔规模化敏捷转型的背景与实践经验。侯总指出,当前为了应对快速变化的市场,许多公司开始采用敏捷甚至是规模化敏捷的开发流程。霍尼韦尔作为一个传统的世界500强公司,随着“成为一个IoT软件公司的战略”的实施,其软件开发流程也从传统的瀑布/迭代开发流程转变为规模化敏捷开发流程。他着重讲解了霍尼韦尔实施规模化敏捷开发流程的缘起,具体的实践和尝试,以及目前的收益和仍旧需要改进的不足。他的这些经验应该能给同仁带来有益的借鉴和思考。
 
       来大会做精彩发言的嘉宾还有:IBM中国开发中心项目集经理张淳先生、IBM 全球服务大中华区首席敏捷教练黄哲先生、西门子项目经理徐俊先生、爱立信研发部敏捷小组Leader周成兴先
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