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演讲议题：敏捷在游戏项目集中的实践与思考
议题内容简要：
1、首先，介绍常见的几种游戏类型、游戏单项目和游戏项目集的主要特点，以及游戏项目与其他行业项目的异同，让参会者对游戏项目有大致的了解。
2、然后，重点分享：
2.1
敏捷开发方法之Scrum在游戏项目集中的实践与思考：如何系统地导入Scrum，实践中做了哪些调整，如何让工具辅助Scrum实践落地等；
2.2 Kanban的实践与思考：游戏项目如何使用Kanban，远程办公中线上看板工具的妙用，比较实用的线上看板工具有哪些等；
2.3 精益思想的一些实践与思考：游戏开发中有哪些浪费，游戏项目如何聚焦价值流动效率等；
2.4 XP（极限编程）的一些实践与思考：Code Review如何有效率地落地，游戏项目如何进行持续集成等；
2.5
分享未来游戏项目集管理一些实践与思考，包括：DevOps在部分游戏项目中的尝试，引擎技术中台搭建的思路，OKR的探索等。
演讲嘉宾简介：侯宏伟，网易互动娱乐事业群游戏项目集经理，虚幻&Unity引擎项目集经理，项目管理中心专业发展小组委员。担任过软件工程师、系统分析师、Scrum
Master、PO、PM等职务，管理过国内与海外数个大型项目。擅长敏捷项目管理理论与实践，对Scrum/Kanban/DevOps/TDD等有自己独到的理解。 |
