2021第十届PMO大会筹备中，欢迎合作！

验收会上，生产技术部副主任贺利民从项目背景、目标、意义及历程等四个方面汇报了项目管理标准化体系建设工作。项目总监石高斌对项目整体情况进行了回顾说明，项目经理李林从技术与工程项目管理标准化手册、工程总承包项目管理标准化手册及项目管理标准化...

根据航筹办“新海辽”轮标杆建设“功在当下，利在长远”的要求，外运集运质效提升PMO办公室深化协同、创新实干，从质效提升的维度聚焦在新思维、新流程、新工具、新内容四个方面深挖抓手举措，在试点打造标杆船舶的基础上，运用新的思维优化和完善固化机制...

钮海明总经理表示，支撑雄安新区建设承载了中国通建践行央企责任与担当的特殊意义，是以实际行动贯彻落实国家重大战略决策的生动体现；中国通建已组建PMO，下一步将与中国电信集团雄安PMO、雄安电信全面合作，共同打造智慧交通领域的“雄安标准”，并将雄...

京东一直在大规模地推行和应用敏捷，PMO其实也在帮助京东去做敏捷转型，所以我们也会去推业务团队在项目中应用敏捷。京东整体的敏捷，我觉得相对来说还是比较成熟的，至少规模上或者说大家的认可度上还是比较高的。但是也并不是说每个项目都要用敏捷，也要...

集团新ERP项目作为当前世界上体量最大的ERP实施项目，项目建设面临着时间紧、任务重、顾问资源急缺等困难。在各种纷繁复杂的问题面前，提升团队效能成为了当务之急。作为项目管理专家，陈国强在团队管理中将项目管理“目标导向、有效管理、高效执行”的理...

我认为项目集管理在中国企业有很大的应用前景，项目集管理体系会促使项目管理者主动从目标实现视角转向收益实现视角，在既定条件的约束和环境迅速变化下思考如何实现组织的更大收益，而不是僵化的看如何达成初始目标，如果每个人都实现这个视角的转变，对...

当我们把这关系捋顺了之后，我们接下来再去看PMO到底是干什么的呢？对于PMO说，大家知道PMO是管项目的，PMO的工作是确保每个项目都能够更容易地去实现它的产品、它的成果、它的收益，并且一定要保持跟战略目标的一致性。所以我们说把上图这条线实现这件事...

解决方案可以是通过定期召开业务规划会，聚焦季度或半年内核心事件、目标及资源分配原则，各团队TL在会上充分达成一致，会后坚决执行，将策略拆解成产品需求迭代进行规范化管理。建议可与BI团队协同，在团队定期会议上反馈业务目标进展及近期上线的核心产...

PMO是各项目及各职能部门信息汇集的中心，如何利用并分析好这些数据，并从数据中发现问题并提出解决办法，是PMO作为决策支持的重要职责。因此可通过工时统计与分析、项目经济效益分析、项目经济可行性分析、项目开发效率分析、项目进度、项目利润率、项目...