PMO，为项目与战略而生——2020第九届PMO大会

该丛书由中国商飞有限责任公司董事长贺东风担任总主编，中国商用飞机有限责任公司总经理赵越让、上海交通大学校长林忠钦院士、中国商用飞机有限责任公司副总经理郭博智、上海交通大学谢友柏院士、西安交通大学汪应洛院士等担任副总主编，凝聚了国内外民机...

北京市科委主任许强，海淀区区长戴彬彬，中国科学院院士、清华大学副校长薛其坤，北京大学党委副书记叶静漪，中科院项目管理中心主任周也方，北京智源人工智能研究院理事长张宏江、院长黄铁军，旷视科技总裁印奇，百度副总裁赵承、美团点评技术学院院长刘...

作为招商局集团践行长江经济带战略的区域性公司，长航集团遵循国家“长江共抓大保护、不搞大开发”的战略发展原则，正按照李建红董事长“打造新长航，重振百年长航雄风”的相关要求，为光复招商局集团祖业、建设新长航而努力前行。长航集团质效提升工程着...

中国知网特别邀请华为项目管理能力中心(PMCoE)部长易祖炜先生与同方知网常务副总经理张宏伟先生就“面向企业的知识创新服务”这一主题展开交流。

龚丽君，京东中台研发体系研发管理部项目管理办公室高级经理。主要负责商城中台研发体系的项目管理管控体系建设、项目经理能力建设、项目管理与管控、管理效率提升等工作。从2003年研究生毕业，正式步入职场算起，到现在已经有了十五个春秋。回首一望，这1...

为团队建立项目管理的知识库，提供自我学习提供平台。作为公司PMO（项目管理办公室），优化完善项目治理结构，引进吸收BOSCH项目管理流程的同时，通过COEM的项目应用实践，优化本地的项目管理流程。

在一个大型组织中很少见到上述非传统方式，但在其中设置PMO却不少见。他们运用已有的经验建立一个可持续发展的、易扩展的PMO。这些公司也有能力去聘请人员（如咨询公司或经验丰富的个人）或从内部聘请员工（有综合技能和经验的人）以解决流程或架构中的问...

当团队规模较大，且为跨部门、多角色、多模块的复杂结构时，统一目标、集中力量落地产品战略，就突显出特别重要的意义，也有了更高的实施难度。为此，我们探索了一套服务于产品战略落地的项目管理体系，同时以 Jira 为基础构建了与之相适应的项目管理工...

PMO价值，不只是管控，更多地是引领和驱动，它引领团队提升组织级项目管理能力，驱动组织战略转化为具体项目落地实现。PMO价值使命，积极影响着公司正确做事的战略执行力，想要推动战略执行力落地转化为项目生产力，既要以组织级项目管理成熟度模型作为理...