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验收会上,生产技术部副主任贺利民从项目背景、目标、意义及历程等四个方面汇报了项目管理标准化体系建设工作。项目总监石高斌对项目整体情况进行了回顾说明,项目经理李林从技术与工程项目管理标准化手册、工程总承包项目管理标准化手册及项目管理标准化...
根据航筹办“新海辽”轮标杆建设“功在当下,利在长远”的要求,外运集运质效提升PMO办公室深化协同、创新实干,从质效提升的维度聚焦在新思维、新流程、新工具、新内容四个方面深挖抓手举措,在试点打造标杆船舶的基础上,运用新的思维优化和完善固化机制...
钮海明总经理表示,支撑雄安新区建设承载了中国通建践行央企责任与担当的特殊意义,是以实际行动贯彻落实国家重大战略决策的生动体现;中国通建已组建PMO,下一步将与中国电信集团雄安PMO、雄安电信全面合作,共同打造智慧交通领域的“雄安标准”,并将雄...
京东一直在大规模地推行和应用敏捷,PMO其实也在帮助京东去做敏捷转型,所以我们也会去推业务团队在项目中应用敏捷。京东整体的敏捷,我觉得相对来说还是比较成熟的,至少规模上或者说大家的认可度上还是比较高的。但是也并不是说每个项目都要用敏捷,也要...
集团新ERP项目作为当前世界上体量最大的ERP实施项目,项目建设面临着时间紧、任务重、顾问资源急缺等困难。在各种纷繁复杂的问题面前,提升团队效能成为了当务之急。作为项目管理专家,陈国强在团队管理中将项目管理“目标导向、有效管理、高效执行”的理...
我认为项目集管理在中国企业有很大的应用前景,项目集管理体系会促使项目管理者主动从目标实现视角转向收益实现视角,在既定条件的约束和环境迅速变化下思考如何实现组织的更大收益,而不是僵化的看如何达成初始目标,如果每个人都实现这个视角的转变,对...
当我们把这关系捋顺了之后,我们接下来再去看PMO到底是干什么的呢?对于PMO说,大家知道PMO是管项目的,PMO的工作是确保每个项目都能够更容易地去实现它的产品、它的成果、它的收益,并且一定要保持跟战略目标的一致性。所以我们说把上图这条线实现这件事...
解决方案可以是通过定期召开业务规划会,聚焦季度或半年内核心事件、目标及资源分配原则,各团队TL在会上充分达成一致,会后坚决执行,将策略拆解成产品需求迭代进行规范化管理。建议可与BI团队协同,在团队定期会议上反馈业务目标进展及近期上线的核心产...
PMO是各项目及各职能部门信息汇集的中心,如何利用并分析好这些数据,并从数据中发现问题并提出解决办法,是PMO作为决策支持的重要职责。因此可通过工时统计与分析、项目经济效益分析、项目经济可行性分析、项目开发效率分析、项目进度、项目利润率、项目...
11月28-29日,由PMO评论主办,以“PMO,为项目与战略而生”为主题的第九届PMO大会在北京成功召开。来自IT、金融、医药、汽车、电子、互联网、教育、科研...
6月20-21日,由PMO评论主办的“2020中国项目经理视频直播大会”成功举办。大会以“点亮项目 锦鲤人生”为主题,采用线上视频直播形式召开,来自IT、金融...
在项目组合层面: 根据公司整体战略规划, 企业发展部联合公司PMO组织对战略规划进行落地目标分解并匹配对应的资源, 形成各业务领域(BG)战略任务及资...
再回过头来看战略执行阶段要解决的问题:保证战略执行的确定性。其背后核心的问题可能都会落在这 8 个方面: 目标体系、责权利体系、流程体系、计划体...
本文作者介绍:续华先生 •法国INSEEC高等商学院“项目管理与商业计划”专业EMBA•项目管理协会(PMI)认证“项目管理专业人士”(PMP®)•项目管理协...
本文作者介绍:江龙强先生,硕士,工程师职称,项目管理专家、精益敏捷教练、国际新产品开发管理师、商业分析师、专业培训师,持有国际认证:PMP、PMI-ACP...
本文作者介绍:庞博先生,硕士研究生学历,2013年-2018年在某大型央企主机厂负责了5年的车型项目管理工作,在此期间积累了大量汽车行业项目管理经验,并...
本人作者介绍:徐立力先生,锐特信息技术有限公司副总裁,中国社科院在读经济学博士,厦门大学MBA,项目管理专家(PMP,ACP,信息系统项目管理师),荣获20...
《第九届PMO大会会刊》(内有演讲嘉宾PPT)。作为指导协调项目更好实现组织战略的特设职能部门,PMO被赋予重要使命寄予厚望。...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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