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验收会上,生产技术部副主任贺利民从项目背景、目标、意义及历程等四个方面汇报了项目管理标准化体系建设工作。项目总监石高斌对项目整体情况进行了回顾说明,项目经理李林从技术与工程项目管理标准化手册、工程总承包项目管理标准化手册及项目管理标准化...
根据航筹办“新海辽”轮标杆建设“功在当下,利在长远”的要求,外运集运质效提升PMO办公室深化协同、创新实干,从质效提升的维度聚焦在新思维、新流程、新工具、新内容四个方面深挖抓手举措,在试点打造标杆船舶的基础上,运用新的思维优化和完善固化机制...
钮海明总经理表示,支撑雄安新区建设承载了中国通建践行央企责任与担当的特殊意义,是以实际行动贯彻落实国家重大战略决策的生动体现;中国通建已组建PMO,下一步将与中国电信集团雄安PMO、雄安电信全面合作,共同打造智慧交通领域的“雄安标准”,并将雄...
京东一直在大规模地推行和应用敏捷,PMO其实也在帮助京东去做敏捷转型,所以我们也会去推业务团队在项目中应用敏捷。京东整体的敏捷,我觉得相对来说还是比较成熟的,至少规模上或者说大家的认可度上还是比较高的。但是也并不是说每个项目都要用敏捷,也要...
集团新ERP项目作为当前世界上体量最大的ERP实施项目,项目建设面临着时间紧、任务重、顾问资源急缺等困难。在各种纷繁复杂的问题面前,提升团队效能成为了当务之急。作为项目管理专家,陈国强在团队管理中将项目管理“目标导向、有效管理、高效执行”的理...
我认为项目集管理在中国企业有很大的应用前景,项目集管理体系会促使项目管理者主动从目标实现视角转向收益实现视角,在既定条件的约束和环境迅速变化下思考如何实现组织的更大收益,而不是僵化的看如何达成初始目标,如果每个人都实现这个视角的转变,对...
PMO总结和收集项目管理经验和教训,对项目及各职能部门的数据定期分析、评估,为决策者提供决策支持。同时PMO还应引进软件工程工具,提升研发效率。PMO可以为科研院所各级项目管理人员提供指导,也可为其定制项目管理课程,使得企业有共同的项目管理语言与...
企业在发展的过程当中,如果想要能够拥有更多的突破,那么就必须要有一个整体的项目管理部门,海洋石油工程的项目是我国比较重要的项目,和人们的日常生活还有社会经济发展都有极为密切的关系,PMO部门的建立能够有效地帮助海洋石油项目获得更多突破,从而...
多项目管理系统可基于企业已有的IT技术平台,通过服务总线技术与PDM、财务、生产等系统进行集成,在企业多系统数据融合的基础上实现项目综合信息展示。以分析仪表盘的形式,展现多项目、单项目、组合项目、部门项目等各种信息,展示内容包括计划、资源、交...
11月28-29日,由PMO评论主办,以“PMO,为项目与战略而生”为主题的第九届PMO大会在北京成功召开。来自IT、金融、医药、汽车、电子、互联网、教育、科研...
6月20-21日,由PMO评论主办的“2020中国项目经理视频直播大会”成功举办。大会以“点亮项目 锦鲤人生”为主题,采用线上视频直播形式召开,来自IT、金融...
在项目组合层面: 根据公司整体战略规划, 企业发展部联合公司PMO组织对战略规划进行落地目标分解并匹配对应的资源, 形成各业务领域(BG)战略任务及资...
建立组织内部的项目管理文化氛围。我们跳开PMO是否有足够的能力、设定的组织架构是否合理、制度和条款是否符合实际的问题,其实有一个关键问题往往被我们...
为推动项目管理办公室理论的发展, 以通用组织学理论为基础, 从组织结构设计与运行的静态视角剖析项目管理办公室。以建立项目管理办公室的概念和分类...
本文作者介绍:续华先生 •法国INSEEC高等商学院“项目管理与商业计划”专业EMBA•项目管理协会(PMI)认证“项目管理专业人士”(PMP®)•项目管理协...
本文作者介绍:江龙强先生,硕士,工程师职称,项目管理专家、精益敏捷教练、国际新产品开发管理师、商业分析师、专业培训师,持有国际认证:PMP、PMI-ACP...
本文作者介绍:庞博先生,硕士研究生学历,2013年-2018年在某大型央企主机厂负责了5年的车型项目管理工作,在此期间积累了大量汽车行业项目管理经验,并...
《第九届PMO大会会刊》(内有演讲嘉宾PPT)。作为指导协调项目更好实现组织战略的特设职能部门,PMO被赋予重要使命寄予厚望。...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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