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  • 企业项目文化管理存在问题及完善路径探析

    企业项目文化管理存在问题及完善路径探析

    企业项目文化管理是项目管理的核心和理念源泉。各种项目必然以精神和力量作为其存在的意识和认识支撑,项目一般都需要结合和渗透体现企业文化,而企业文化内涵的项目文化则会进一步深入企业目标和形象的塑造,同时也会通入企业的安全质量、...

    2019-04-02
  • 施工企业项目文化建设研究

    施工企业项目文化建设研究

    施工项目管理的趋势。项目文化管理是项目管理最高层次的一种体现,做好项目文化建设,可以提升项目管理水平。同时,从施工企业的发展情况来看,其需要项目文化的支持,做好项目文化建设也是企业获得发展的一项客观要求,加强文化建设,推动...

    2019-03-14
  • 项目文化成就项目软实力

    项目文化成就项目软实力

    在管理机关,他们以项目部这个“窗口”为载体,强力打造形象文化。根据局指挥部的要求,结合公司《项目文化建设指导意见》和《项目文化建设操作手册》精神,广泛开展了项目文化建设达标活动。在项目重难点、控制性工程和迎检点等主要管段,...

    2019-03-13
  • 浅谈施工企业项目文化建设

    浅谈施工企业项目文化建设

    项目部是施工企业的基础和根本,制度建设又是项目管理的基础所在。在项目制度文化建设中,要坚持把企业的价值观念和先进理念有机地融入到企业的各项管理制度之中,建立起科学、严谨、完备的制度体系,用制度约束职工行为,提高项目管理效率...

    2019-03-06
  • 项目文化建设的实践与探索

    项目文化建设的实践与探索

    项目文化的培育——实践与探索:项目管理理念主要是项目管理者的工作指引和目标方向。工作中,我们将“精细、人文”的管理理念融入到项目的管理过程中,据此制定了25个易于操作、针对性强的项目管理文件,并汇编成册,用于指导和规范项目的...

    2019-02-28
  • 浅论项目文化的概念、特点及建设

    浅论项目文化的概念、特点及建设

    项目临时性,对项目文化的特点进行分析,并在此基础上,探究项目文化建设可以遵循的路径和方法,为项目文化建设的实践操作提供指引和帮助,从而有助于为项目管理提供文化层面的促进和支持。

    2019-02-26
  • 项目文化标准化建设的探索与实践

    项目文化标准化建设的探索与实践

    项目文化建设是企业文化建设的延伸和体现,是展示企业文化的窗口,对企业文化建设有不可替代的重要作用。加强项目文化标准化建设,服务中心是根本,强化领导是关健,形成项目文化建设手册是核心,开展创建活动是基础。项目文化建设是企业文化建设...

    2018-12-21
  • 精益管理 科学施工 努力打造富有内涵的项目管理文化

    精益管理 科学施工 努力打造富有内涵的项目管理文化

    市场经济社会,企业问的竞争,其实质就是企业文化的竞争。一个企业的文化建设,是企业综合实力的集中体现,是一个企业科学发展的文明符号,也是企业科学技术生产力向施工生产领域转化的源动力。基于此,从施工企业项目文化建设创新与发展的...

    2018-12-21
  • 建立项目管理文化,提升客户体验,改进盈利能力

    建立项目管理文化,提升客户体验,改进盈利能力

    项目管理的成败,通常取决于三大因素,即是否能按时、按合同内容和按预算完成交付。然而,要真正令客户满意,单凭这三点是远远不够的。同样,懂得技术手段和行业工具也不代表工作称职。客户体验的提升,以至于最终的改进盈利能力都与项目管...

    2018-12-21
  • 塑造项目管理文化 打造卓越的项目管理

    塑造项目管理文化 打造卓越的项目管理

    建设项目管理文化曾是IBM“让大象跳舞”战略转型中的一项重要举措。现今,企业内部员工的思想未有效转变、项目管理文化氛围缺失成为阻挡大部分设计院项目管理提升的主要障碍。转变思想,塑造项目管理文化,勘察设计企业势在必行!在和各设计...

    2018-12-21
  • 对项目管理文化之构成的探讨

    对项目管理文化之构成的探讨

    项目管理的文化体系是项目管理方法得以存在和有效应用的基础。本文探讨项目管理文化体系的构成及其特点。首先讨论项目管理文化在人造器物、价值观和基本假设三个层次的表现,以及组织和项目管理职业社群对项目管理文化的影响,然后重点讨论...

    2018-12-21
  • 项目管理中的项目管理文化研究

    项目管理中的项目管理文化研究

    本文研究了项目管理文化的内涵和特点,把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次,认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理...

    2018-12-20

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