• 加强项目绩效管理 促进项目科学实施

    2019-04-01点击:0
    进一步完善绩效评价工作机制。加强协调,正确处理好项目绩效评价工作相关职能部门的关系,理顺工作机制,形成工作合力,共同推进绩效评价工作。抓紧完善科学、规范的绩效管理制度体系。利用信息技术等手段,逐步建立绩效评价指标库、绩效评价标准库、专家库、中介机构库,研发出绩效管理信息系统,建立科学完善的技...【阅读全文】
  • 军队大型战备工程项目绩效管理研究

    2019-03-05点击:5
    构建大型战备工程项目绩效评价全过程指标体系,不外乎就是确定绩效评价目标、绩效评价体系、绩效评价指标及评价方法。主要思路是首先建立指标体系框架,然后选择指标,最后确定权重[4]。在构建中,横向上应涵盖工程建设的各个方面,包括战技指标、投资控制、项目管理、外部影响等;纵向上应符合我军大型战备工程...【阅读全文】
  • 基于系统式思维的项目绩效管理研究

    2019-02-26点击:1
    项目管理已经成为现代企业重点关注的内容,并被广泛应用于各个领域,项目绩效管理属于项目管理的重要组成部分,是项目组织管理的中心内容,是企业落实战略的重要载体。通过研究项目绩效管理可以得知,较少有研究涉及系统式思维项目绩效管理,针对这种情况,该文将联系实际情况,从系统式思维项目绩效管理基本情况入...【阅读全文】
  • 公共工程项目绩效管理问题研究

    2019-02-14点击:2
    公共工程项目涉及面广,与社会公众利益密切相关,对公共工程进行绩效管理意义重大。目前公共工程项目管理中存在决策过程的科学性不足,管理不够系统,监督惩治的力度不够等问题。在公共工程决策阶段、执行阶段、运行阶段的绩效管理过程中,应对项目各阶段的重点工作及关键环节予以关注、控制和评价。决策阶段要切实...【阅读全文】
  • 某转型升级的设计院工程总承包项目绩效管理制度的建设

    2018-12-21点击:5
    结合某转型升级的设计院建设工程总承包项目绩效管理制度,分析了工程总承包项目绩效管理的两个阶段、三个层次,重点介绍了每个阶段考核的对象、奖金基数及奖金比例的设置。为解决困扰转型升级设计院的工程总承包项目绩效管理问题,提供了思路。设计院在转型升级承担工程总承包项目的过程中,面临一系列的问题,其中...【阅读全文】
  • 项目绩效管理从目标分解开始

    2018-12-21点击:5
    有人说,绩效管理工作是一项“不做等死,做了找死”的苦差事。实际上,绩效管理过程中的种种困局很多时候是由于企业本身的问题和不足所致,企业如果能找到问题所在,结合自身行业特点,其仍不失为一种先进的管理方法。以笔者供职的建筑施工企业为例,项目是施工企业的成本利润中心,项目管理目标能否实现将直接关系...【阅读全文】
  • 核电工程项目绩效考核体系研究

    2018-12-21点击:1
    核电工程项目绩效考核的开展可以有效控制项目的安全、质量、进度、费用,保证工程建设高效、有序地进行。结合核电工程建设现状,建立了科学有效的核电工程项目绩效考核体系,从考核原则、考核方案设计、考核工作的组织实施及考核结果的合理运用几个方面进行了综合论述,以达到强化正面激励,提高人员工作积极性,促...【阅读全文】

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