当前位置:首页 > 多项目管理 > 列表
  • 企业多项目协调管理的复杂性分析及协调机制研究

    企业多项目协调管理的复杂性分析及协调机制研究

    在多项目环境下,企业资源具有动态、有限、共享的特点。在有限资源的动态变化下,项目的并行或交叠运作导致其要同时竞用企业的人、财、物、时间等资源,在资源上通常相互约束,存在激烈的竞争关系。资源调度水平会影响资源冲突强度和浪费程...

    2020-03-31
  • 建立商用飞机多项目组合管理组织模型

    建立商用飞机多项目组合管理组织模型

    在多型号、多项目并行的行业背景驱动下,项目组合管理模型的提出推动了企业项目管理水平成熟度的提升,解决了传统项目管理模式在多项目管理、项目间资源协调分配上存在的短板与不足。项目组合管理是站在多项目管理的高度为企业提供更高水平...

    2020-03-27
  • 基于 ECRS 方法的多项目管理模式组织流程再造

    基于 ECRS 方法的多项目管理模式组织流程再造

    基于以上问题,多项目管理的新模式,现有的直线 - 职能导向型组织流程已经无法适应满足。本研究结合流程再造理念,运用 ECRS 方法对广州地铁建设管理部门的原有组织流程重新设计,建立由原来的职能导向型转变成项目导向的项目组织流程,...

    2020-03-24
  • 市政燃气工程多项目管理应用的研究

    市政燃气工程多项目管理应用的研究

    由于信息技术的不断发展,项目管理软件的应用范围越来越广泛。应用项目管理软件可以实现对项目群的管理,并且自身具有丰富的功能,用户还可以针对项目要求进行自定义。例如,市政燃气工程可以应用OpenProj 等软件对工程项目进行科学、规范...

    2020-03-06
  • 科研事业单位多项目环境下科研项目管理方法探讨

    科研事业单位多项目环境下科研项目管理方法探讨

    在一般的科研项目管理中,有关管理人员会将项目划分为立项、实施及验收三方面,这在单一项目的研究中实施效果较好,但是在多项目的管理中其会丧失优越性。仅凭这样的管理模式无法将不同项目间的资源进行合理调配,且还容易产生部分设备闲置...

    2020-02-24
  • 面向多项目管理的船舶修理企业物料管理

    面向多项目管理的船舶修理企业物料管理

    本文以某大型船舶修理企业为研究对象, 针对船舶修理企业生产过程和物料管理存在的问题, 提出了多项目管理的物料管理解决方案, 将物料进行分类, 并制定不同的采购策略, 按项目、按进度、按工序从生产管理和物料管理两个方面实现了...

    2020-02-19
  • 建筑企业多项目组织管理及策略研究

    建筑企业多项目组织管理及策略研究

    通过对建筑企业多项目组织管理进行分阶段分析,能够更深入细致地认识到建筑企业多项目管理过程中各个环节的主要权责,从而更好地规范各个阶段的活动和任务,最终从整体上改善建筑企业多项目组织管理的现状,缓解多项目组织管理中的冲突问题...

    2019-12-06
  • 关于在非洲建筑市场实施区域多项目管理的探讨

    关于在非洲建筑市场实施区域多项目管理的探讨

    区域多项目管理是一种建立在单项目管理基础上的管理方式,有利于实现对多个项目的管理,提高管理效率,提升企业的市场竞争力,帮助企业获得更大的经济效益。本文主要研究了在非洲建筑市场实施区域多项目管理的问题,首先对区域多项目管理进...

    2019-12-05
  • 云计算技术在电力企业多项目管理软件发布中的应用研究

    云计算技术在电力企业多项目管理软件发布中的应用研究

    电力企业多项目管理软件涉及数据规模巨大,给软件发布带来了很大的困难,传统软件发布方法只适于数据规模小的企业,时效性差、成本高、可靠性低。为此,将云计算技术应用于电力企业多项目管理软件发布中。给出发布电力企业多项目管理软件框...

    2019-12-04
  • 多项目背景下房地产企业项目管理能力评价的思考

    多项目背景下房地产企业项目管理能力评价的思考

    多项目计划管理能力作为一个经典的项目驱动型组织,房地产企业的生存和发展与项目建设存在很大联系。即项目的开发情况是房地产企业实现发展的重要基础。因此,在房地产企业发展过程中,需要将多项目管理目标渗透到具体的管理工作之中,并根...

    2019-12-03
  • 企业多项目管理中的优先排序问题研究

    企业多项目管理中的优先排序问题研究

    企业在发展过程中所要面对的不仅仅是自己的能力能否达到项目开展的相应条件,同时也要深刻的意识到在外的条件限制的情况下自己能否将多个项目同时开展。企业所能承受的项目数量与种类完全取决于企业自身的资源以及自身发展条件,通常情况下...

    2019-12-02
  • 建筑设计多项目进度管理的分析

    建筑设计多项目进度管理的分析

    项目进度计划的编制方式主要有两种,一种为横道图法,另一种为网络计划技术,在大部分建筑设计工程中,一般采用的是横道图法对项目时间和进度进行制定。横道图属于一种二维平面图,其横向表示进度,纵向表示设计内容,每项工作的时间采用横...

    2019-11-29

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

Copyright © 2020 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号