多项目管理系统可基于企业已有的IT技术平台，通过服务总线技术与PDM、财务、生产等系统进行集成，在企业多系统数据融合的基础上实现项目综合信息展示。以分析仪表盘的形式，展现多项目、单项目、组合项目、部门项目等各种信息，展示内容包括...

项目管理 20 世纪 50 年代起源于美国，因 1969 年阿波罗登月计划而风靡全球，中国于 1984 年云南鲁布革水电站项目第一次引入项目管理，目前我国建筑施工、航空、石油、化工、电子通讯等领域普遍采用项目管理的方法。随着中国经济总...

多项目管理现在不仅是项目型企业，也是那些传统型企业(其日常经营活动也可看成许多项目的组合)面临的管理课题。本文基于组织的自有特性对多项目管理的风险问题进行研究，设计了一种基于组织特性并以风险应对机制为中心环节的多项目管理的风...

在多项目环境下，企业资源具有动态、有限、共享的特点。在有限资源的动态变化下，项目的并行或交叠运作导致其要同时竞用企业的人、财、物、时间等资源，在资源上通常相互约束，存在激烈的竞争关系。资源调度水平会影响资源冲突强度和浪费程...

在多型号、多项目并行的行业背景驱动下，项目组合管理模型的提出推动了企业项目管理水平成熟度的提升，解决了传统项目管理模式在多项目管理、项目间资源协调分配上存在的短板与不足。项目组合管理是站在多项目管理的高度为企业提供更高水平...

基于以上问题，多项目管理的新模式，现有的直线 - 职能导向型组织流程已经无法适应满足。本研究结合流程再造理念，运用 ECRS 方法对广州地铁建设管理部门的原有组织流程重新设计，建立由原来的职能导向型转变成项目导向的项目组织流程，...

由于信息技术的不断发展，项目管理软件的应用范围越来越广泛。应用项目管理软件可以实现对项目群的管理，并且自身具有丰富的功能，用户还可以针对项目要求进行自定义。例如，市政燃气工程可以应用OpenProj 等软件对工程项目进行科学、规范...

在一般的科研项目管理中，有关管理人员会将项目划分为立项、实施及验收三方面，这在单一项目的研究中实施效果较好，但是在多项目的管理中其会丧失优越性。仅凭这样的管理模式无法将不同项目间的资源进行合理调配，且还容易产生部分设备闲置...

本文以某大型船舶修理企业为研究对象， 针对船舶修理企业生产过程和物料管理存在的问题， 提出了多项目管理的物料管理解决方案， 将物料进行分类， 并制定不同的采购策略， 按项目、按进度、按工序从生产管理和物料管理两个方面实现了...

通过对建筑企业多项目组织管理进行分阶段分析，能够更深入细致地认识到建筑企业多项目管理过程中各个环节的主要权责，从而更好地规范各个阶段的活动和任务，最终从整体上改善建筑企业多项目组织管理的现状，缓解多项目组织管理中的冲突问题...

区域多项目管理是一种建立在单项目管理基础上的管理方式，有利于实现对多个项目的管理，提高管理效率，提升企业的市场竞争力，帮助企业获得更大的经济效益。本文主要研究了在非洲建筑市场实施区域多项目管理的问题，首先对区域多项目管理进...

电力企业多项目管理软件涉及数据规模巨大，给软件发布带来了很大的困难，传统软件发布方法只适于数据规模小的企业，时效性差、成本高、可靠性低。为此，将云计算技术应用于电力企业多项目管理软件发布中。给出发布电力企业多项目管理软件框...