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  • 大连集装箱码头PMO项目管理办公室办公室举办工作研讨会

    大连集装箱码头PMO项目管理办公室办公室举办工作研讨会

    会议强调,公司质效提升PMO工作人员要结合集团张翼总经理调研创新工作室讲话精神,按照公司质效提升推进会布置的具体要求,各司其责,扎实掌握质效提升知识原理及辽港、股份PMO工作要求,在各项质效工作开展前和执行中,做好指导监督工作。...

    2020-10-19
  • 长江货代公司成立PMO,破解经营痛点难点

    长江货代公司成立PMO,破解经营痛点难点

    转眼望去2020年已过半,随着新冠疫情蔓延,市场运价波动,长江汛情告急,以长江内贸集装箱运输作为主营业务的长江货代公司也步入了困境。为此,该司班子成员响应集团号召,借力“质效提升”东风,牵头成立PMO工作组,设立战情室,要求业务骨...

    2020-10-17
  • 岳阳林纸岳阳分公司对标精益PMO

    岳阳林纸岳阳分公司对标精益PMO

    会议表示:PMO要赋予挑战性,要“跳起来摘桃子”,以“创造性思维”搭建“点子工程”;重视“过程跟踪”,严格“项目验收”,工作“雁过留痕”,资料及时整理,体现真实效益,完善效益评估;PMO评奖有依有据,创效讲究“真金白银”,办法能...

    2020-10-16
  • 创变20 共谋发展—— 一汽大众产品管理部动力总成平台与红旗动力系统项目管理部交流实

    创变20 共谋发展—— 一汽大众产品管理部动力总成平台与红旗动力系统项目管理部交流实

    段克威经理和李志军主任共同牵头组织了本次业务交流活动。双方就动力总成产品诞生流程进行了深入对标,并通过案例分析找到了各自产品诞生流程的优化方向,同时在项目管理方法和工具上也进行了深入交流。PM-PO首创的项目分级管理的方法和思路...

    2020-10-15
  • 闻政咨询组建PMO项目管理办公室,致力于让项目管理科学更高效

    闻政咨询组建PMO项目管理办公室,致力于让项目管理科学更高效

    PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信...

    2020-10-14
  • 宁夏银行新核心项目群PMO新核心系统成功上线

    宁夏银行新核心项目群PMO新核心系统成功上线

    宁夏银行新核心项目群包括1+52个系统的新建和配套改造,同步进行新数据中心的建设。新核心项目群成功上线后,各系统运行非常平稳,客户服务能力由百万级提升至千万级,联机交易平均处理效率提升5倍以上,使得运营基础、服务能力、产品工具、...

    2020-10-14
  • 大横琴股份成功开展建设项目群全面管理案例分析讲座

    大横琴股份成功开展建设项目群全面管理案例分析讲座

    整个讲座从实战出发,结合策划、前期、设计等管理机制,大量引用本土实际案例,系统介绍项目建设管理经验,既有理论高度又有实践深度,特别是对关键事件和重要环节的核心要点和风险点的讲解,具有很强的指导性和可启发性,给建设工程管理者...

    2020-10-08
  • 中铁电化一公司项目群管理专题会成功召开

    中铁电化一公司项目群管理专题会成功召开

    张俊对北京城轨分公司多年来扎实工作取得的成绩表示认可,要求分公司领导班子成员及北京地区各项目负责人要坚定发展信心,充分发挥好项目群管理“试验田”作用,大胆探索、先行先试,为公司项目群管理创新新做法、积累新经验。要按照“探索...

    2020-10-08
  • RAPID项目管理部获马石油“HSE管理优秀承包商”荣誉称号

    RAPID项目管理部获马石油“HSE管理优秀承包商”荣誉称号

    RAPID项目管理部于2016年6月25日中标P2项目,主要工作内容包括土建、地下管道、地面建筑等,项目高峰时总人力达300人。因施工管理表现突出,总包将P2项目合同金额由最初的4600万马币(约合7500万人民币)持续追加到5600万马币(约合9100万人...

    2020-10-08
  • 一汽研发总院车辆对标中心联合项目管理部召开某项目竞品对标总结会

    一汽研发总院车辆对标中心联合项目管理部召开某项目竞品对标总结会

    据悉,为筹备此次活动,研发总院车辆对标中心主动协同集团产品策划部和项目管理部,积极推动前置对标工作,以更早明确各维度标杆竞品,更好支撑产品定义,为后续开发工作的高效开展奠定基础。项目组自6月起,就协调组织各专业开展了为期一周...

    2020-10-08
  • 振华重工项目管理办公室6月份PMO月度之星沈辉、李余林

    振华重工项目管理办公室6月份PMO月度之星沈辉、李余林

    他主要负责轮胎吊项目计划工作,包括项目投标计划、全过程计划、项目计划的编制及月度计划、各分项计划的统计和编制。在项目计划编制过程中,他主动了解项目相关信息,积极协调、沟通各部门;同时结合基地的实际生产动态和任务平衡,编制项...

    2020-10-08
  • 招商海通PMO月度之星方俊:科技引领的探索者和实践者

    招商海通PMO月度之星方俊:科技引领的探索者和实践者

    为深入贯彻集团“科技引领”的战略原则,有着近五十年贸易经验的香港海通,走上了创新的探索之路,科技转型也成为了香港海通质效提升工程的关键词。在集团与招商海通PMO的指导下,香港海通PMO团队反复调研和讨论,决定将智慧港口和绿色港口...

    2020-10-08

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