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PMO(Project Management Office)项目管理办公室,是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。PMO 的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。翻译过来的意...
团队管理者可从此“组织三要素”入手,实施高绩效团队解码,明确共同的目标,培养合作的意愿,实现良好的沟通,重塑机制及流程,用制度管人流程管事,更大化激发团队内驱力,共启新篇章
顺德农商银行新的五年战略规划开启了数字银行转型道路,确立打造敏捷银行的价值定位。信息科技作为六大关键支撑的重要组成部分,积极拥抱变化、大胆创新,探索敏稳双模科技创新转型之路,赋能业务快速发展。2020年顺德农商银行总行信息科技部...
治理类型多种多样,包括组织治理、组织级项目管理 (OPM) 治理,以及项目组合、项目集和项目治理。以项目治理为例,项目治理是指用于指导项目管理活动的框架、功能和过程,从而创造独特的产品、服务或结果以满足组织、战略和运营目标。而项...
项目管理办公室是企业各种项目信息汇聚的重要枢纽,企业同期并行的项目数可能成百上千,如何从海量的项目信息中迅速定位到重点项目,评估项目管理优先级,并对不同优先级的项目实施差异化响应,推进基于业务目标的价值交付,防控高优先级项...
PMO体系建设的第一步,如何确保规范有效落地,产生价值才是PMO团队真正面临的“大考”,期间经常会碰到不同场景的“上有政策,下有对策”,“规范很完满,落地很骨感”等这类难题。
实际工作中,PMO可以参考吉尔伯特的行为工程模型的顺序,从工作环境与员工自身两个方面,把握“先技控再人控”的绩效核心出发点。具体来说,第一步赋能规范与流程。通过建立规则,保证各部门和人员按照统一的程序和方法处理工作,各司其职又...
这点在敏捷scrum方法论里面,也有专业术语,叫做MoSCoW 优先级排序法,是项目管理定义范围、确定功能质量、变更管理中常用的工具法则,以便项目团队对项目中的每个需求交付的重要性和紧急性达成共识。M—o-S-C—o-W,是四个优先级别的首字...
敏捷项目管理提供以人为本的项目管理方式,核心概念就是主管以“仆人式领导”方式,与一群被充分“授权”的团队完成项目目标,充分地将人的时间、精力、金钱集中在对组织及客户最有价值的部分,并以风险最小及自我组织的方式完成令客户满意...
项目集收益是项目集交付成果的结果,是指组织和利益相关方因项目集交付的结果而实现的收获和资产。根据不同的类型,收益可以分为正向收益(如增加利率、较少成本等)或者反向收益(如负面的业务变化的结果);收益也可以分为无形(隐性)收...
作为组织级项目管理的从业人员(PMO),在助推组织流程变革过程中,犹如电视剧《大秦帝国之裂变》中的商鞅。本文重温“商鞅变法”,以史为镜,总结提取其在PMO流程变革中五个可借鉴思维和大家分享。
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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