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  • PMO面试专题︱如何面试PMO工作岗位?

    PMO面试专题︱如何面试PMO工作岗位?

    PMO(Project Management Office)项目管理办公室,是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。PMO 的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。翻译过来的意...

    2023-07-03
  • 组织解码激发PMO团队潜能实践︱PMO团队

    组织解码激发PMO团队潜能实践︱PMO团队

    团队管理者可从此“组织三要素”入手,实施高绩效团队解码,明确共同的目标,培养合作的意愿,实现良好的沟通,重塑机制及流程,用制度管人流程管事,更大化激发团队内驱力,共启新篇章

    2023-05-09
  • 探索敏捷研发转型之路--从0到1打造敏捷标杆团队

    探索敏捷研发转型之路--从0到1打造敏捷标杆团队

    顺德农商银行新的五年战略规划开启了数字银行转型道路,确立打造敏捷银行的价值定位。信息科技作为六大关键支撑的重要组成部分,积极拥抱变化、大胆创新,探索敏稳双模科技创新转型之路,赋能业务快速发展。2020年顺德农商银行总行信息科技部...

    2023-04-27
  • 运作成功的PMO须掌控的五大核心要素

    运作成功的PMO须掌控的五大核心要素

    治理类型多种多样,包括组织治理、组织级项目管理 (OPM) 治理,以及项目组合、项目集和项目治理。以项目治理为例,项目治理是指用于指导项目管理活动的框架、功能和过程,从而创造独特的产品、服务或结果以满足组织、战略和运营目标。而项...

    2023-04-27
  • 搭建多层级PMO组织,推进项目管理规范落地技巧

    搭建多层级PMO组织,推进项目管理规范落地技巧

    搭建一个多层级的PMO组织,通过该组织逐步的渗透与传承,最终形成一种网格社区化的沟通机制,最大化的让组织内的所有人员都熟悉规范。

    2023-04-26
  • PMO如何做好项目优先级管理

    PMO如何做好项目优先级管理

    项目管理办公室是企业各种项目信息汇聚的重要枢纽,企业同期并行的项目数可能成百上千,如何从海量的项目信息中迅速定位到重点项目,评估项目管理优先级,并对不同优先级的项目实施差异化响应,推进基于业务目标的价值交付,防控高优先级项...

    2023-04-25
  • PMO如何确保项目管理规范有效落地

    PMO如何确保项目管理规范有效落地

    PMO体系建设的第一步,如何确保规范有效落地,产生价值才是PMO团队真正面临的“大考”,期间经常会碰到不同场景的“上有政策,下有对策”,“规范很完满,落地很骨感”等这类难题。

    2023-04-24
  • PMO的三种思维修炼与三种表达技能包

    PMO的三种思维修炼与三种表达技能包

    实际工作中,PMO可以参考吉尔伯特的行为工程模型的顺序,从工作环境与员工自身两个方面,把握“先技控再人控”的绩效核心出发点。具体来说,第一步赋能规范与流程。通过建立规则,保证各部门和人员按照统一的程序和方法处理工作,各司其职又...

    2023-04-23
  • 敏捷项目管理概述及应用实践(下篇)

    敏捷项目管理概述及应用实践(下篇)

    这点在敏捷scrum方法论里面,也有专业术语,叫做MoSCoW 优先级排序法,是项目管理定义范围、确定功能质量、变更管理中常用的工具法则,以便项目团队对项目中的每个需求交付的重要性和紧急性达成共识。M—o-S-C—o-W,是四个优先级别的首字...

    2023-04-18
  • 敏捷项目管理概述及应用实践(上篇)

    敏捷项目管理概述及应用实践(上篇)

    敏捷项目管理提供以人为本的项目管理方式,核心概念就是主管以“仆人式领导”方式,与一群被充分“授权”的团队完成项目目标,充分地将人的时间、精力、金钱集中在对组织及客户最有价值的部分,并以风险最小及自我组织的方式完成令客户满意...

    2023-04-17
  • 实现项目集收益的有效途径︱项目集管理

    实现项目集收益的有效途径︱项目集管理

    项目集收益是项目集交付成果的结果,是指组织和利益相关方因项目集交付的结果而实现的收获和资产。根据不同的类型,收益可以分为正向收益(如增加利率、较少成本等)或者反向收益(如负面的业务变化的结果);收益也可以分为无形(隐性)收...

    2023-04-11
  • 以史为镜,PMO流程变革中五个可借鉴思维认知

    以史为镜,PMO流程变革中五个可借鉴思维认知

    作为组织级项目管理的从业人员(PMO),在助推组织流程变革过程中,犹如电视剧《大秦帝国之裂变》中的商鞅。本文重温“商鞅变法”,以史为镜,总结提取其在PMO流程变革中五个可借鉴思维和大家分享。

    2023-04-11

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    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

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    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

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    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

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    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

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