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  • 在建设项目管理公司组建PMO的研究

    2018-12-26点击:3
    项目管理办,公室作为项目管理公司不可缺少的部门,在国外已经得到重视和研究,而国内的项目管理公司还没有认识到组建项目管理办公室的重要性,企业的发展由于没有认识到这个问题而停滞不前。本文从PMO的概念、功能和管理职能入手,分析国内项目管理,公司的不足,提出组建PMO的必要性阱及组建PMO的前提和步骤,希望...【阅读全文】
  • 构建IT项目管理办公室

    2018-12-26点击:9
    IT-PMO 是国外自2000年以来出现的一种提高组织项目管理水平的重要 实践。IT-PMO正变成战略性的管理实践,并获得了更大的影响。吴主任是一家大型企业集团信 息中心的负责人,他工作中遇到困惑经常向我咨询,以前的话题多是集中在 IT 技术趋势、解决方案优劣或是 IT 投资预算等领域。最近,吴主任向我提起他在...【阅读全文】
  • 从天士力管理实践探讨项目办公室的作用

    2018-12-27点击:0
    很多企业在推行项目化管理时,总会遇到这样或那样的问题,解决这些问题的关键之处,是必须在企业内打造一个健全的项目化组织系统,而这个组织系统的核心,就是项目办公室。在此以天津天士力制药股份有限公司项目办公室的组织结构和角色职责为例,与读者共同探讨项目办公室在企业项目化各阶段中的重要作用。项目办公...【阅读全文】
  • 项目管理办公室(PMO)在大型建设工程中的应用研究

    2018-12-27点击:0
    在大型建设项目中,由于项目参与各方存在严重的信息不对称和信息缺失,导致建设过程中低效率等问题的出现。大型建设项目管理办公室(PMO)可以从组织角度解决项目信息交流中的问题。文章构建了项目各层次PMO的模型,分析了建设项目中,PMO的组建过程、主要职能和角色构成,并从功能角度结合实际工程进行了分析。在建设项目...【阅读全文】
  • 宁波钢铁项目建设期项目管理办公室的组建和运营

    2018-12-27点击:0
    项目管理办公室(PMO)作为大型项目管理中不可缺少的部门,已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手,阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。现代项目管理是近年来管理学科发展起来的一个新领域,目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为企业竞争力的基础。很多...【阅读全文】
  • EPC承包商的PMO模块化信息系统研究

    2018-12-27点击:1
    在 EPC 工程总承包中引入 PMO (Project Management Overnight) 模式,构建了 EPC 承包商 PMO 模块的 MIS 框架和信息流程,并以解决争议模块为例分析了其子功能系统构成,描绘了该模块 Expert Witness 子功能系统的 业务流程图。以项目案例证实该业务流程图可切实增强 EPC 承包商远程项目部和总...【阅读全文】
  • 浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义

    2018-12-27点击:3
    从全球范围来看,企业生存发展的环境动荡多变,迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践。因为一个项目取得成功,不仅是因为个别有能力团队的全力投入,更多的是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。文章基于工程项目管理企业的现状和发展趋势,以及国外对项目管理办公室(PMO)的理论研究和实践,探讨...【阅读全文】

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