本文主要通过对当前项目管理办公室（PMO）的发展趋势，结合项目管理理论知识，通过理论和企业实例，研究实施PMO理念在研发制造行业的可行性，为制造企业如何选择和运用PMO管理方法提供必要依据。根据美国项目管理协会《项目管理知识体系指南...

随着社会的发展，项目管理将在企业发展中发挥越来越重要的作用。制药行业的标准化管理及多类型、多项目要求企业资源的有效配置及职能部门的有效协作，为企业产品的安全出炉及顺利上市提供保障，所以项目管理对于企业的标准化管理及项目管理...

近年来，中医药行业跨地区、跨行业、高投入的研究不断立项和实施，有必要组建专门的项目办公室对这些重大项目进行日常管理。文章结合课题管理实践，从意识、知识、技能三个层面论述办公室工作人员应具备的素质。笔者曾在“十五”国家科技攻...

本文根据国有通信企业的实际情况，探讨了目前国有通信企业项目管理存在的问题，提出了解决项目管理存在问题的措施，并根据案例讨论说明建立PMO对国有通信企业项目管理的必要性。本文对国有通信企业项目管理目前存在的问题分析的比较细致，提...

城商行已成为现代商业银行体系的重要组成部分，对区域性系统性金融风险的影响日益增强，城商行全面风险管理体系建设工作也日益摆到突出的位置。本文总结了某省城商行全面风险管理体系建设的经验，创造性提出引入项目群管理办公室（PMO）理论...

中央电视台新台址工艺工程项目采用了国际先进的PMO管理模式。本文主要介绍Rational Portfolio Manager（简称RPM）软件在新台工艺项目中的实践应用，RPM是企业级项目管理平台，为了提高中央电视台工艺工程的项目管理水平，PMO将RPM作为CCTV...

项目群管理办公室（PMO）在当下项目管理界是一个热点话题，在大型企业信息化建设中PMO的应用也逐渐增多，在大型的IT企业中PMO的应用更是逐渐成熟。本文重点介绍了什么是项目群管理办公室，其与项目管理的区别是什么，在大型企业信息化建设中...

项目管理办公室（PMO）作为新的管理模式，可解决企业存在的一些复杂问题，而且其有明显的组织效益及优点，正在被越来越多的企业采纳。项目管理是企业的核心竞争力，项目管理办公室（PMO）是企业实施项目管理战略的具体体现。IT-PMO是一种类...

针对国内业主方项目管理的现状及其组织形式存在的问题，提出了项目管理办公室（PMO）的构建思路。由于长期受计划经济模式的影响，目前国内工程项目的投资主体基本上还是国有资本占主导地位。业主在项目管理中可择优挑选承包商，并通过签订工...

从全球范围来看，企业生存发展的环境动荡多变，迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践。因为一个项目取得成功，不仅是因为个别有能力团队的全力投入，更多的是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。文章基于工程项目管理企业...

在 EPC 工程总承包中引入 PMO （Project Management Overnight） 模式，构建了 EPC 承包商 PMO 模块的 MIS 框架和信息流程，并以解决争议模块为例分析了其子功能系统构成，描绘了该模块 Expert Witness 子功能系统的 业务...

项目管理办公室(PMO)作为大型项目管理中不可缺少的部门，已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手，阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。现代项目管理是近年来管理学科发展起来的一个新...