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中国大陆企业PMO的探索大致也差不多是从2004年左右开始。国内最早建立PMO的企业大概是华为,在2004年就正式组建了PMO,中兴稍晚在2008年组建了PMO。从2004年至今十几年中,随着中国大陆经济实力迅速崛起成为全球第二大经济体,在各行各业中...
随着单个项目开展向多个项目同时开展的演化过程,出现了基于PMO的一种管理形式且得到了越来越多的认可和采用。PMO已成为企业组织结构中重要的一部分,它以企业的战略及发展方向为主要目标,以企业战略目标指导相关项目的管理工作,为企业内...
总而言之,在企业的发展中,企业的项目管理和内部控制管理中,建立 PMO 成为一种重要的管理方式。借助项目管理办公室的方式,可以为企业的项目管理提供更多的管理帮助,并使得这种管理模式中的优势得到充分的发挥,并在企业的绩效考核、咨...
项目共享资源如何配置?某项目的经验或教训如何为其他项目所借鉴?项目选择如何与企业的战略相匹配?针对这些问题,企业在组织框架中设立项目管理办公室(PMO)是一个有效的解决方案,既可解决项目的一次性与企业永续性之间的矛盾,又可解决...
在矩阵式组织结构中曾经存在权责模糊、命令不一致的现象,在基于PMO的多项目管理组织形式中被有效的克服了。职能经理成为企业资源库的领导者,负有发展和管理人力技能的责任,并且放弃了一定的权力基础。而职能人员通过项目管理办公室的中介...
项目管理的价值和作用早已得到企业的普遍认可,越来越多的企业也开始意识到项目的成功应该被提升到组织层面上来进行管理。目前很多企业已经建立了项目管理办公室,然而由于项目管理办公室在国内发展时间较短,大部分处于摸索阶段,在项目管...
在过去的40年间,项目管理经历了巨大的发展。面对众多的项目,企业对其进行集成化的管理成为了项目管理领域研究的热点,项目管理办公室应运而生。然而,新的管理模式必然需要有适应的组织结构相配合,这就要求我们从新的角度(PMO模式)对企业的组...
PMO的关键是如何在组织内建立和实施。实践中能够见到的很多实施方法,在一定程度上都具有某些相似点。基本上,所有这些方法都强调通过引入和实施PMO短期内获得可观的业务收益的必要性。尽管通过短期的一些活动,同时借助于对项目经理的指导...
项目管理办公室(PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中, 逐渐被认识和关注的。 PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性, 使得企业资源得以优化配置和有效利用, 项目间、项目与部门间协调困难的...
初步验证了项目办公室的4个主要职能对项目实施绩效有着重要的影响。通过对国内外企业中项目办公室的建立和实施的情况以及它在项目实施过程中的状况的调查,运用现代统计分析的方法对4个主要职能的相关数据进行统计分析,结果表明4个主要职能中...
项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一,项目管理的重要性也越来越得到人们的认可。在项目管理中,项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,遗憾的是迄今为止还很少有人认识到了它们的重要性,把项目管理办公室和项目文化结合起...
在企业中建立项目管理办公室,可以为项目管理提供有效的组织机制保障,为项目人员提供标准、过程文档、相关培训以及管理咨询与指导,整合企业资源为企业项目管理服务,提高企业项目管理水平和能力,从而更有效地完成项目。在激烈的市场经济条件下...
我们需要了解组织级项目管理框架的四大要素,即运营的组织(多级层PMO)、被管控的项目、共享的项目信息、承接的团队。建立能够适应企业环境因素的PMO组...
彭鑫,来自阿里巴巴淘宝PMO团队,2018年双十一大促的项目经理,现为某业务PMO团队负责人。2013年加入阿里巴巴,从事研发管理和项目管理工作,组织过多地...
PMO是企业落实组织级项目管理的重要部门。正如项目经理的能力决定项目的成败,PMO经理的能力也决定着PMO的成败。对于项目经理能力,PMI为业界提供了成熟...
中国大陆企业PMO的探索大致也差不多是从2004年左右开始。国内最早建立PMO的企业大概是华为,在2004年就正式组建了PMO,中兴稍晚在2008年组建了PMO。从200...
为了给PMO专业人士和即将成立PMO的组织能尽快找到PMO方面的参考用书,PMO评论网收集、整理了以下PMO图书信息,希望能对大家的学习、交流有所帮助。
PMO机制由陆敏在平安担任战略发展中心主任时提出并推行,主要是为了保证跨部门项目的顺利推进与协同。汽车之家过去以BU(事业部)为战的组织架构,是10年...
当前我们搭建的是一个三层级的PMO组织:第一层级:组织设立的PMO办公室;第二层级:通过邀请一些优秀项目经理在各研发中心兼职PMO;第三层级:研发中心内...
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了八...
欢迎购买《PMO论文集》和《PMO大会会刊》(内有演讲嘉宾PPT)。作为指导协调项目更好实现组织战略的特设职能部门,PMO被赋予...
现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把5年敏捷转...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
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