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  • 整车新产品研发的多项目管理分析

    整车新产品研发的多项目管理分析

    整车新产品项目研发,是一项多路径、多架构、多组织的创新工作。本文以整车新产品研发的多项目管理为主要研究对象,针对整车新产品研发工作,开展多层次的论述和分析,结合笔者在多项目管理领域中的从业经验,提出一系列切实有效的改善措施...

    2021-10-20
  • 疫情下海外城市轨道交通信号系统项目集管理实践

    疫情下海外城市轨道交通信号系统项目集管理实践

    伴随我国“一带一路”倡议的全球推行和相关国家的积极响应,我国城市轨道交通建设行业获得了新的发展机遇,具备实力的建设公司正逐步走出国门,并在海外市场获得越来越多的市场份额。但是2020年新冠肺炎疫情突然来袭,给建设行业包括城市轨...

    2021-10-19
  • PPP项目群管理模式的实践探索——以浙江交工富阳PPP项目群为例

    PPP项目群管理模式的实践探索——以浙江交工富阳PPP项目群为例

    项目群管理模式能够通过对子项目的整体优化与协调获取集群效益,是企业生产经营“提质增效”与跨越式发展的可行思路。本文在厘清项目群管理模式的相关概念与内涵的基础上,以浙江交工富阳PPP项目群为案例,系统阐述了富阳PPP项目群管理的组...

    2021-10-18
  • 分析建筑工程项目管理组织模式

    分析建筑工程项目管理组织模式

    当前我国建筑工程项目管理工作已经进入了全新的发展时期,在全球经济一体化的改革发展背景下,我国在国际当中的工程建设竞争力正在不断上涨,不断推动我国在国际市场当中的竞争地位。作为工程项目管理工作的主体项目,我国建筑行业的项目管...

    2021-03-23
  • 地铁大型风水电安装项目管理体系建设

    地铁大型风水电安装项目管理体系建设

    项目整体管理体系架构建设的规范性、完整性、适应性直接关系到项目的成败,福州轨道交通2号线一期工程风水电安装项目成立之初,即对项目班子及项目部建设作出了整体项目策划,对于班子成员配置、部室及部室人员配置、管理构架等进行了充分讨...

    2021-03-23
  • 施工企业BIM标准融合多项目管理应用

    施工企业BIM标准融合多项目管理应用

    随着工业化和信息化技术的高速发展,信息化BIM技术不断为工程项目全生命周期增值,BIM+PM型企业管理不断通过组织和过程的融合影响着施工企业的全面管理[1]。然而,随着国家基建要求不断提高,精益建设、PC预制、数字化建造等新模式替代传统...

    2021-03-23
  • 大型商业银行科技项目经理人才队伍建设实践

    大型商业银行科技项目经理人才队伍建设实践

    我国经济发展日新月异,在全面促进小康社会建设的同时,人民手中的财富日益增多,越来越多的人参与到各类经济活动中,商业银行的信息化建设迫在眉睫,信息科技的高速发展更加助力了银行业务信息化水平的提高,支撑银行信息化建设的科技部门...

    2021-03-19
  • 建筑工程项目管理组织结构的设计分析

    建筑工程项目管理组织结构的设计分析

    外部条件的种种限制下,要促使建筑工程项目高效完成,其管理模式需要遵循一定规律。建筑工程项目管理不仅要求贯穿项目的始终,还应涉及资产投资的管理内容。然而现阶段我国建筑工程项目管理还是存在一些问题,如每个部门仅仅对本部门的工...

    2021-03-19
  • 浅析欧盟石墨烯旗舰项目管理体系

    浅析欧盟石墨烯旗舰项目管理体系

    欧盟石墨烯旗舰项目(以下简称“旗舰项目”)开始于2013年1月,其具有研究水平高、涉及领域广、参与国家多、投资力度大等特点,项目总投资为十亿欧元,汇集了来自欧洲23个国家的150多家研究机构,其中包括4名诺贝尔奖得主,企业占1 3,学术机...

    2021-03-19
  • PPP项目业主方项目管理组织模式发展研究

    PPP项目业主方项目管理组织模式发展研究

    综上所述,作为政府与企业合作的有效范式,PPP项目的公益属性毋庸置疑,在其管理实践中,应充分结合市政建设要求,充分发挥业主方的管理职责,依托科学的原则导向,精准定位政府角色,创新组织方式,并利用高素质人才致力输出保障,实现PPP...

    2021-03-17
  • 探析产品设计的研发项目管理体系

    探析产品设计的研发项目管理体系

    研发项目管理主要是指立足研发领域,通过项目管理完成研发任务的管理形式,对产品设计开发进行全程管控,保障产品既合法合规又满足市场需求,经由管理明晰产品设计进程中各个部门研发责任,营建统一、高效、严肃研发氛围,使产品设计研发工...

    2021-03-17
  • 大范围空域优化中的多项目管理模式研究与实践——以临时航线调整为例

    大范围空域优化中的多项目管理模式研究与实践——以临时航线调整为例

    空中交通管理;多项目管理;空域优化;临时航线业务单位在同一时间段内可能会面临需要同时完成多个项目的情况,如何高效、经济地并行管理好众多项目是项目管理领域关注的核心问题之一。为了实现各类资源的最优配置,项目管理中常常采用多项...

    2021-03-17

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