PMO在一个组织中，作为一个专业的项目管理团队，通过制定标准和流程，建立最佳实践，以降低风险来促进项目成功，为组织保驾护航。根据不同组织文化、组织结构、发展阶段、项目管理成熟度，PMO分为三种类型：保证型、控制型、战略型。保证型...

本文基于PMO信息云架构对化工建设工程信息化进行了研究，构建了基于云技术的化工建设工程信息化平台。本文认为云计算能够满足化工建设工程业务发展和创新的需要、是提化工建设工程用户体验的直接需求；内系统升级改造为云计算应用提供基础，...

对该项目管理软件进行应用，用户登录软件，然后开展任务数据维护操作，RPM任务数据维护工作主要有添加、删除任务，同时还能够对任务信息进行更新处理。项目范围主要是使用WBS进行定义，构建WBS就是将项目可交付成果以及项目工作进行分解，形...

本文根据国有通信企业的实际情况，探讨了目前国有通信企业项目管理存在的问题，提出了解决项目管理存在问题的措施，并根据案例讨论说明建立PMO对国有通信企业项目管理的必要性。本文对国有通信企业项目管理目前存在的问题分析的比较细致，提...

城商行已成为现代商业银行体系的重要组成部分，对区域性系统性金融风险的影响日益增强，城商行全面风险管理体系建设工作也日益摆到突出的位置。本文总结了某省城商行全面风险管理体系建设的经验，创造性提出引入项目群管理办公室（PMO）理论...

中央电视台新台址工艺工程项目采用了国际先进的PMO管理模式。本文主要介绍Rational Portfolio Manager（简称RPM）软件在新台工艺项目中的实践应用，RPM是企业级项目管理平台，为了提高中央电视台工艺工程的项目管理水平，PMO将RPM作为CCTV...

项目群管理办公室（PMO）在当下项目管理界是一个热点话题，在大型企业信息化建设中PMO的应用也逐渐增多，在大型的IT企业中PMO的应用更是逐渐成熟。本文重点介绍了什么是项目群管理办公室，其与项目管理的区别是什么，在大型企业信息化建设中...

项目管理办公室（PMO）作为新的管理模式，可解决企业存在的一些复杂问题，而且其有明显的组织效益及优点，正在被越来越多的企业采纳。项目管理是企业的核心竞争力，项目管理办公室（PMO）是企业实施项目管理战略的具体体现。IT-PMO是一种类...

IT-PMO 是国外自2000年以来出现的一种提高组织项目管理水平的重要 实践。IT-PMO正变成战略性的管理实践，并获得了更大的影响。吴主任是一家大型企业集团信 息中心的负责人，他工作中遇到困惑经常向我咨询，以前的话题多是集中在 IT 技...