电商公司组织召开大数据智能辅助评标系统PMO专家组例会。招标公司，运营管理部，电商公司，软件公司专家组及项目组相关成员参加会议。会上，首先由电商公司介绍了项目进展情况和下一步工作计划。随后，软件公司根据项目开发情况，从范本制作...

项目管理办公室在2021年度大力支持许多重要项目和研讨会，在项目工作上作出了突出的贡献。如废水项目、厂务行政部组织变革实践工作坊项目。这些项目为日后的工作提供了很多值得借鉴的宝贵经验。

武汉海顺开展了制度宣贯培训会。公司领导、岸基员工共39人参加。本次培训由综合管理部相关人员主讲，对公司发布的《船员费用报销规定》、《员工办公行为规范》、《印章管理办法》、《船岸员工慰问管理办法》、《干部后备人才管理规定》、《...

第十届PMO大会会刊资料，主题：探索中奋进 领航PMO新时代；第八届PMO大会会刊资料，主题：高效运作PMO 让项目管理落地；第二届中国项目经理线上会议会刊资料，主题：执项目牛耳 悟管理精髓；中国项目经理视频直播大会会刊资料，主题：点...

成立项目管理中心，是集团贯彻“法人管项目”理念做出的重大改革决策，是解放思想、观念创新、自我革命的过程，是从传统的温水区、舒适区走出来自我加压的过程，是集团从上到下、从内向外发起的一次改革。项管中心是集团坚持“服务业主到位...

项目运行期间，PMO累计规划项目总控70项，统筹推进完成56项，持续跟进14项；制定项目管理规范、拟定28份公文往来函件、传递32份工作联系单、64份项目组收发文、通报20次项目预警、制作24次项目报告、向各层级领导阶段性汇报10余次、约谈2次...

为肯定公司各部门和举措负责团队在2021年度质效提升工作中付出的努力，奖励举措实施成效，同时鼓励全体员工参与到质效提升工作中，让质效提升工作为公司经营生产增效赋能，公司PMO办公室于2021年12月24日召开了DCT （大连集装箱码头有限公...

PMO项目管理作为九州通集团战略管控的核心工具之一，有效促进集团战略落地并保障经营指标达成。九州通医疗器械集团于1月11日隆重召开年度PMO项目沟通会。九州通集团副董事长兼医疗器械集团董事长龚翼华、九州通集团副总经理兼医疗器械集团副...

《科华数据RSC与PMO角色认知培训》在厦门总部3号厂房二楼培训室举行，此次培训邀请企业变革管理领域极具影响的专家刘老师，为科华数据变革指导委员会及变革项目管理办公室成员讲解了RSC与PMO的角色认知，助力于所有成员尽快“各就各位”。本...

为向各业务单元项目经理及项目团队成员提供更有价值的项目管理学习资源，进一步提高延锋的项目管理水平，延锋国际项目管理办公室联合人力资源部及各业务单元项目管理部门，共同启动建设项目管理学院(Program Management Academy，以下简称...

会议最后，金茂武汉副总经理周琦总结发言，这是金茂武汉第一次召开PMO会议，会议核心要起到解决项目和平台之间问题的作用，利用PMO会议决策机制解决项目运营中遇到的问题，推动多项目的顺利实施。同时，强调公司的绩效考核是以结果为导向，...

会议首先由规划发展部总经理周钟山就8-10月公司战略管理PMO会议运行情况进行了汇报。 随后，会议对各条线PMO工作小组运行过程中的红灯项目进行了专项检视。为研讨公司未来发展的重大事宜，提前做好明年工作谋划，量化投资与OTC业务部总经理...