我国PMO专业人士门户网站,国内知名PMO培训与咨询服务提供商
| 17:40-17:45 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
| 17:45-18:10 | “在线会议室”自由提问讨论环节 |
| 18:10 | 线上会议第三天结束 |
| 8月21日周日 线上会议第四天 项目经理培养与敏捷发展 | |
| 08:25-08:30 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
| 08:30-09:20 | 议题一:PMO用“心”赋能项目经理 |
| 演讲嘉宾:李建君 中信银行软件开发中心项目管理处中心级PMO | |
| 09:20-10:10 | 议题二:在多项目环境下,项目经理如何修炼驾驭 项目的真功夫 |
| 演讲嘉宾:董轶 赞同科技股份有限公司原PMO总经理 | |
| 10:10-11:00 | 议题三:项目管理人才培养的“导师制”实践 |
| 演讲嘉宾:琴美兰 戴尔(中国)有限公司配置服务部资深项目经理 | |
| 11:00-11:50 | 议题四:项目经理软技能提升实践分享 |
| 演讲嘉宾:王玥 京东集团-京东科技平台研发部研发项目经理 | |
| 11:50-13:25 | 午餐及午休 |
| 13:25-13:30 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
| 13:30-14:20 | 议题五:PMO转型ATO推动组织的敏捷转型 |
| 演讲嘉宾:伍舜喜 施耐德电气(中国)有限公司ATO敏捷转型负责人 | |
| 14:20-15:10 | 议题六:敏捷在京东金融app的落地实践 |
| 演讲嘉宾:田野 京东集团-京东科技平台研发部PMO | |
| 15:10-16:00 | 议题七:浅谈大型组织“敏捷文化”养成之道 |
| 演讲嘉宾:姜爽 海尔智家股份有限公司敏捷教练 | |
| 16:00-16:50 | 议题八:SAFe转型邂逅OKR有效实现目标交付 |
| 演讲嘉宾:张丽丽 思科系统(中国)研发有限公司合肥分公司敏捷教练 | |
| 16:50-17:40 | 议题九:Hello! BIG Agile!--哈啰的大规模敏捷实践 |
| 演讲嘉宾:刘峥 哈啰出行内控内审部总监/部门负责人 | |
| 17:40-17:45 | 最后一次“在线参会 赢大奖”活动环节 |
| 17:45-18:10 | “在线会议室”自由提问讨论环节 |
| 18:10 | 2022第十一届PMO大会(线上会议)闭幕! |
| 备 注 | 1、本届大会演讲嘉宾、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整,请以当天安排为准。 |
| 2、关于本届大会相关事项的解释权归属大会组委会PMO评论。 | |
1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!
大会重点交流探讨了业界关心的六大热点话题:1、药企PMO建设;2、AI驱动医药项目管理;3、药企项目管理人才培养;4、临床项目管理实践;5、新药研发与风...
国际项目管理协会(IPMA)第34届世界大会暨成立60周年庆典于9月21日在德国柏林举办。大会同步进行新一届执委会换届选举,在来自全球72个国家和地区的194...
在医药行业,项目管理始终是新药研发和企业发展的关键,其重要性不言而喻。它不仅关系到提高新药研发效率,降低失败风险,确保项目按计划推进,最终实现...
由PMO评论主办,以“AI时代的项目管理未来”为主题的首届中国AI项目管理大会(简称AIPMC)在京成功召开圆满闭幕。
8月9-10日,由PMO评论主办,以“完善项目治理 成就非凡PMO”为主题的2025第十四届中国PMO大会在京成功召开顺利闭幕。
中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。
AI未来会如何发展?如何影响改变项目管理?面对AI时代浪潮前所未有的挑战与机遇我们如何正确应对?
首届中国汽车企业项目管理大会拟定于2025年8月10日在北京召开,本次大会主题为:“ 汽车项目管理卓越之道 ”,汇聚汽车项目管理专家、实践精英,交流分...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
Copyright © 2026 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体
本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理
客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637
新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)