当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

南京国图第二届项目经理大会圆满落幕

时间:2018-10-10   来源:国图信息
       4月13日,南京国图第二届项目经理大会在南京溧水顺利召开。公司高层领导、业务中心总经理以及已认证项目经理参加了此次大会,大会同时邀请了超图集团项目管理中心副总经理欧长红作为特邀嘉宾。
 
       南京国图第二届项目经理大会以“项目管理与质量控制”为主题,特邀嘉宾实战真知倾情解读,优秀项目经理实践经验无私分享,整场大会火力全开,带领大家踏上项目管理知识交流、学习、分享的新征途。
 
       本次大会在项目经理资格证书的授予仪式中拉开帷幕。在活动现场,公司领导将荣誉证书授予去年10月份通过公司级认证的各位项目经理,表达公司的重视与认可,同时也嘉奖其为国图大家庭的辛勤付出。
 
南京国图总裁孙在宏致开幕词
 
颁发项目经理证书
 
      南京国图第二届项目经理大会议题分享环节主要包括四个篇章,管理分享篇、质量分享篇、项目经理分享篇以及培训宣贯篇。四个篇章的分享紧扣“项目管理与质量控制”的大会主题,我们从特邀嘉宾实战真知中凝练管理知识精髓,从优秀项目实践经验中探索项目管理新思路新方法,从培训宣贯中做到严格要求自己,严格规范项目。
 
第一篇 管理分享篇
 
南京国图总工程师吴长彬——《从技术到管理》
 
超图项目管理中心副总经理欧长红——《项目经理能力与规范》
 
南京国图助理总裁狄晓涛——《项目经理管理素养》
 
第二篇 质量分享篇
 

 
第三篇 项目经理分享篇
优秀项目经理实践经验分享
 
 
第四篇 培训宣贯篇
项目管理中心培训宣贯
 
 
       为了缓解连续一天半的紧凑会议议程给大家带来的学习压力,我们在第二天的下午安排了天生桥景区游览活动。天生桥景区以“石缝中的运河”著称,如一线流水劈山而过,沿岸奇峰倒挂,怪石高悬,素有“江南小三峡”之美誉。
 
       春天,是一个适合学习与成长的季节,劳逸结合的方式也可以使我们的学习效率达到事半功倍的效果。在这样的美好的韶光里,我们总是忍不住学习新的知识,开拓视野。本次项目经理大会,创新议题分享形式,张弛有度、劳逸结合,带领我们认识了不一样的项目管理,也认识了不一样的自己。
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号