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《PMO论文集(2016)》介绍

时间:2021-01-21   来源:PMO评论
目管理要涵盖项目全生命周期
4、管理会计是PMO实施管理的重要工具
5、建立基于利益相关者的分配体系是关键
6、项目管理信息化是项目治理的基本保障
7、结束语
参考
 
三、提升项目运营能力彰显PMO的商业价值
1、概述
2、推进PMO工作
3、体会
 
四、浅谈PMO在项目实施管理中价值体现
1、PMO组织定义及核心工作
2、项目背景介绍
3、项目立项阶段
4、项目执行监控阶段
5、项目实施历程
6、实施成果及价值
7、项目总结阶段
8、客户评价
9、结束语
参考文献
 
五、“互联网+”时代的PMO转型与发展之路
1、“互联网+”时代与项目管理2.0
2、“互联网+”时代的PMO
3、构建新型组织级项目管理体系
4、结束语
 
六、互联网组织PMO的新定位
1、互联网和项目的一致性
2、互联网组织项目管理的普遍现状
3、互联网组织PMO的新定位
参考文献
 
七、弱矩阵组织中的PMO建设
1、引言
2、部门定位
3、实施策略
4、提现价值
5、结束语
参考文献
 
八、PMO管理者的能力体系解析
1、PMO的功能与管理者能力辨析
2、PMO管理者的能力
3、PMO管理者的能力修炼
4、PMO管理者能力的发展展望
参考文献
 
九、XW公司PMO团队建设模型研究
1、引言
2、高效团队建设的理论和方法
3、XW公司PMO团队现状及问题分析
4、建设高效PMO团队
5、结束语
参考文献
 
十、项目管控平台助力PMO管理创新
1、引言
2、当前IT服务企业项目管理
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