当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

蓝光地产金融集团山东区域PMO运营人物风采

时间:2020-04-07   来源:蓝光BRC山东区域
每位英雄都是从籍籍无名出发,每个大佬也是从懵懂的菜鸟入行……关于奋斗的青春时光,多是伴随着那些在困难与逆境中磨砺的成长。那些加班的夜晚,对经营计划达成的执着推进......成就了一位位熠熠生辉的明日之星,这一次,让我们一起走近蓝光山东区域PMO运营的专刊人物。
1.追光者:烟台公司运营专员李俊
座右铭
为自己,也为那些值得的人而努力!
团队意识,实现个人与集体的双赢
李俊2017年7月毕业后,加入光芒生序列,成为了蓝光大家庭的一员。经过半年的营销与物业轮岗后,定岗北京区域PMO办公室,并且在开展区域工作的同时,积极参与投资阶段的计划运营工作。
2018年7月,烟台项目公司成立,为了响应集团“涉深水,下一线”的号召,主动申请调往一线公司,参与了新项目公司的建设。后独立负责烟台项目公司的计划运营工作。
工作中把控风险,监督预警,推动了烟台雍锦锦湖与雍锦半岛项目的顺利亮相及开盘,并与烟台公司的伙伴一起创造了雍锦半岛项目获地后3个月即开盘的高周转经典案例。
李俊相信,无论营销还是工程,一支团结的战队总会让困难迎刃而解。地产运营需要多部门高度协同,只有把个人愿望与团队目标结合起来,超越个体的局限,才能实现个人与团队的双赢。2019年,他将跟公司的其他伙伴一起,凝心聚力,砥砺前行,做更好的自己,也创造更好的蓝光。
领导寄语
2018年烟台雍锦锦湖和雍锦半岛项目高周转运营是山东区域的亮点。务实、勤奋好学是你的优秀品质,新的一年,希望你能够再拓宽自己的专业知识结构,进一步深入一线,丰富实战经验,进一步提升综合统筹能力。
2.追光者:青岛公司运营专员李娜
座右铭
世界上一切事情都是好事,如果还不好,就说明还没有到最后。
逆境意识,突破个人经验瓶颈
2015年李娜大学毕业加入青岛蓝光,一切由心出发,与蓝光一同不断成长。作为项目公司运营,她尽职尽责串联项目各职能工作,协调、推动各项工作,及时提出预警,助推公司经营目标的达成。
在完成项目运营过程中,李娜始终站在联动统筹者的视角,高效完成跨部门协调,以计划管理为抓手,实现经营的横向联动,个人的工作技能也有了明显的提高。
三年工作中,李娜收获了领导同事的一致肯定。她认为:“前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。”
领导寄语
李娜是一位工作认真、积极主动的年轻骨干。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,运营管理方面再深入理解项目专业思维,加之一线实战经验,你会更加优秀,加油!
3.追光者:区域PMO运营专员王丙斌
座右铭
我愿成为最深的蓝,一生为博一次发光。
全面发展实现个人价值最大开发
王丙斌2017年7月毕业,以“蓝光小学生”的身份入职蓝光,潜心学习生生不息的蓝光文化,蓝光是他梦想启航的地方。在蓝光江苏无锡雍锦园,取得3个月15套住宅的销售业绩;在蓝光北京海悦城物业,积极推动业主投诉问题圆满解决;在蓝光北京区域投资,进行石家庄、邯郸、邢台等地市场调研,协助推动投资获取项目;在蓝光山东区域PMO办公室,协助领导做区域运营工作,保障年度目标策略落地执行,推动经营目标实现。一年半的时间,王丙斌坚定地朝一名卓越的蓝光人大踏步前进着。
领导寄语
从营销、投资转战到运营,区域工作认真负责,有责任感,有思路。前方的路很长,需要一步一步的走。在新的一年要继续奋斗,注重细节,增加一线实战经验,加快学习提升专业能力。
与蓝光共同成长
一个优秀的企业,不仅是一群志同道合的人工作、拼搏的事业,更是职场新人步入社会的起点和展望台;蓝光作为他们学习、成长、自我价值实现、达成理想的一站式生命体,与每一位蓝光人共同成长,一起创造更美好的明天。
 
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号