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中国一汽研发总院项目管理处召开2019年年终总结会

时间:2020-04-17   来源:研发新视界
2019年12月28日,研发总院项目管理处在一汽NBD总部CM448会议室召开了2019年终总结会,会议通过项目总结、经验分享及项目管理处年度报告等环节总结过去一年的工作成果,畅想2020年的工作目标和期望。
会议伊始,通过视频短片回顾了项目管理处一年来经历的点点滴滴,勾起了大家无尽的回忆。在项目经历分享环节中,H5、HS5项目团队作为红旗品牌销量担当,总结了车型开发过程中的成功经验方法,E-HS3、E115、E111项目团队代表纯电动平台分享了电动车型的开发经历,HS7、C229、H7项目则分别从豪华车及军政用车的角度谈及经历和感想,感情真挚,让人感同身受。最后,研发总院院长助理兼项目管理处处长蒋文虎对2019年度工作做了细致的总结,并对2020年工作提出要求。
2019年,项目管理处主动担责,砥砺奋进,无论是各项目节点目标达成率,还是项目预算完成率,都全面达成指标;体系流程建设逐步完善,产品质量迅速提升,各项工作均取得突破性成绩。
2020年,项目管理处当再接再厉,全面深化过程管理,细化项目管理颗粒度,落实标准化项目管理建设,坚守“品质精、速度快、成本优、体系强”的项目管理责任和使命,精益项目管理,做实产品先锋,TPL从心再出发!
 
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