当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

九州通集团2022年PMO立项评审会成功召开

时间:2022-01-19   来源:九州通医疗器械
PMO项目管理作为九州通集团战略管控的核心工具之一,有效促进集团战略落地并保障经营指标达成。九州通医疗器械集团于1月11日隆重召开年度PMO项目沟通会。九州通集团副董事长兼医疗器械集团董事长龚翼华、九州通集团副总经理兼医疗器械集团副董事长付雄、医疗器械集团高管团队及各项目经理通过现场或视频的方式参与会议。会议由医疗器械集团运营管理部周钦扬主持,会议议程包含2021年项目结项评审及2022年项目立项评审,圆满实现项目闭环管理。
第一项2021年项目管理工作回顾
围绕2021年项目管理机制,大家一起回顾了2021年项目管理大事记,再次就项目结项要求和考核规则形成了全体共识。
第二项 2021年项目结项评审
随后,6个PMO级项目组及7个AA级项目组代表就2021年项目达成情况依次进行结项汇报,龚总、付总就项目满意度给予评价。
第三项2021年项目年度考评结果公示及颁奖
短暂的中场休息之后,会议公示了各项目组2021年项目考评结果,并对“重点项目激励”“优秀项目奖”进行现场颁奖,表彰优秀先进,激励规范管理。
第四项 2022年项目管理机制宣导
医疗器械集团2021年项目管理有一定成果,也存在不少问题,运营管理部聚焦核心问题的解决,再次修订完善项目管理机制,并在会上作2022年项目管理机制进行宣导。
第五项2022年项目立项评审
会议第五项议程,医疗、投资、人力、服务、工业五大板块项目经理依次汇报2022年项目立项规划,医疗器械集团重大事项决策委员充分沟通,深入交换意见,最后通过现场投票的方式决议出5个PMO级项目。
第六项 会议总结
会议最后,龚总再次强调PMO项目管理对战略落地的重要性,要求所有项目经理必须提高项目管理思维和技能,不断学习才能有效应对变化。
到此会议议程全部完成,本次会议不仅高效完成2021年项目结项工作,明确2022年项目立项规划,同时也是项目管理科学方法论的交流共识会,相信医疗器械集团2022年项目管理工作一定能取得更大进步。
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2022 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号