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公司副总经理王革平与PMO人员对天坛医院项目进行安全检查

时间:2018-09-29   来源:北咨
       随着春节的临近,为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,排查和降低安全事故隐患,切实加强项目经理部安全生产管理工作,确保全体员工度过一个安全、祥和的节日,2015年2月3日下午,北咨公司副总经理兼公司执行董事、总经理王革平携公司领导和PMO等相关人员共同对天坛医院项目进行节前安全大检查暨节前慰问,并向坚持在一线岗位上的公司员工带去了节日的祝福。
 
       王总一行调研项目经理部对安全生产相关工作的执行情况。王总要求公司各项目经理部要对施工生产中存在的安全隐患进行全面的排查工作,有安全隐患的地方必须立即整改,不能及时整改的,拟定出整改时间,在规定时间内必须整改完毕。同时,要求项目部对各参建单位负责人提出了以下要求:一是要进一步提高对安全生产重要性的认识,增强安全、文明施工的紧迫感和责任感;二是要把各项规章制度落到实处,促使降低和排除工程建设中的不良安全隐患,确保全体参建人员的人身安全和项目施工的有序推进。同时强调各单位要以加强建立相应的安全制度和培养员工的安全意识及责任感为前提,持续抓好安全管理工作,有效预防事故的发生。
 
       现场调研后与项目经理部全体员工进行了座谈,与会人员从各个岗位对一年来的工作进行总结。项目经理刘松桥从项目思想管理的角度出发,如何筹划一年来对整个天坛项目的管理工作进行阐述。围绕项目全过程管理工作,大家从投资、进度、质量、安全和风险等方面畅所欲言,也珍惜作为公司“一号工程”的一员。结合公司PM2信息化平台的上线、BIM技术的应用工作也给公司提了很多意见和建议。
 
       王总代表公司感谢大家对公司的发展提出的宝贵意见,并作了总结讲话:一是天坛医院项目既是公司的一号工程,又是公司的优秀项目经理部、是其他各项目经理部的标杆,要践行公司“出人才、出业绩、出品牌”的理念;二是公司的PM2信息化平台的上线、BIM技术的使用都是公司提高核心竞争力的手段,这是具有战略意义的工作,公司所有项目必须坚持使用、摸索,在使用中将问题解决掉;三是公司各项目经理部的安全工作一定要引起高度重视,各种安全要防患于未然,我们必须时刻保持清醒的安全意识,保持高度的警觉性,任何时候都不能放松安全,任何人都不能忽视安全,安全和廉洁从业这条红线不能碰;四是要求公司各项目经理部及全体员工要对工作多提炼、多总结,要将项目管理过程中的成果总结出来、固化下来,为公司的长远发展奠定坚实基础。最后,王总代表公司领导、代表郭总再次对坚持在一线的员工及其家属表示诚挚的慰问,对他们给予公司的支持表示衷心感谢,也希望公司全体员工再接再厉,为公司的发展做出新贡献。
 
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