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京东PMO专访系列龚丽君:回首一望 十五年的三个成长阶梯

2018-10-10        来源:京东商城研发       点击:
       龚丽君,京东中台研发体系研发管理部项目管理办公室高级经理。主要负责商城中台研发体系的项目管理管控体系建设、项目经理能力建设、项目管理与管控、管理效率提升等工作。
 
       从2003年研究生毕业,正式步入职场算起,到现在已经有了十五个春秋。回首一望,这15年让我从一个职场小小菜鸟工程师,成长为一个在项目管理方面略有思考的项目经理,感触良多。
 
       从零到一  破茧成蝶
 
       到现在我的职业生涯可以划分为三个阶段。
 
       第一个阶段:初入社会,实现角色转变。这是我从一个学生向合格的项目经理转变的最重要一步。
 
       研究生毕业便进入了专业对口的中软信息安全实验室,那时候的我是一枚小小的信息安全工程师,充满着对未来的憧憬。我很努力的学习编程技术,学习安全产品开发,随着技术的逐步提高,与同事沟通交流能力也得到了逐步提升。2005年我的努力得到了同事和领导的认可,升级为所在项目组的项目经理。我很忐忑,如何才能做好项目经理呢?仅仅关注技术是不够的,传统行业的项目经理兼具两项职责:核心技术方向的把握即研发经理;项目团队的管理,即现今互联网行业的项目经理。两种职能的融合是我需要实现的目标。
 
 
        厚积薄发 从懵懂到专业
 
       从一个程序员转变成在传统行业中担当核心角色的项目经理,不仅仅需要专业开发技术的积累,也需要项目管理专业知识的提升。
 
       此刻的我进入了职业生涯的第二个阶段:逐渐成熟,与项目管理结缘。
 
       钻研技术的同时,我开始自学项目管理的知识,正好赶上公司实施CMMI评估,我的项目组在评估范围内,借此机会,我在公司过程改进组的引导下边学习边实践,项目管理水平有了一定程度的提升。为了更加系统全面地学习项目管理,即使腰包很扁,我还是自掏腰包报名参加了2007年6月PMI的PMP认证考试,那会中国持有PMP证书的人还不是很多。系统的学习项目管理理论知识,对于我的项目管理工作起到了非常大的促进作用。
 
       2009年,我有幸加入公司过程改进小组,出色的管理实践帮助公司顺利通过CMMI5级认证。也是在那次评估经历中,我与公司评估组的同学还有咨询公司的顾问有了更多的沟通。他们对项目管理事业的专注以及深厚的管理经验深深打动了我,我也想和他们那样成为项目管理专家。
 
       很快,3年一次的CMMI5级复评再次来到,我作为EPG加入了评估组,从此我也就和项目管理结下了不解之缘。连续两次CMMI5级评估,一边学习理论,一边实践,使用工具解决实践中的问题,随后运用到日常工作中。
 
      这段经历是我成长最快的阶段,也为我以后的工作打下了的基础。
 

 
      真挚热爱  迎接新挑战
 
       2014年,为了加入到互联网大发展的浪潮之中,我离开了培养了我10年的中软信息安全实验室,加入京东,迎来了新的挑战。
 
       这也是我职业生涯的第三个阶段:项目管理领域深耕,爱上项目管理。
 
       京东是一家富有朝气和激情的互联网公司,“客户为先,诚信、团队、创新、激情”的价值观影响着每一位京东人。京东的项目管理比较年轻,经历了“跟随”、“驱动”的初始阶段,正向着“引领”的目标前行。
 
       非常有幸,我亲历了“驱动”阶段,跟着大家一起不断探索,在引领的道路上奋力前行。项目管理办公室最开始只有我一个人,从最初的立项管理工作开始铺开,发展到现在职能已经扩展到:项目管理、管控体系建设、管理效率提升、项目经理能力建设等方面。一切流程制度的建设都是为了解决实际问题,每一个问题的解决都会给我更大的前进动力。
 
       很庆幸我遇到了一位好领导,他处理问题的方式方法以及业务敏锐度深刻地影响了我,激励我饱含热情的投入到工作中。
 
 
       2017年是我项目管理生涯的一个里程碑点。有汗水、更有欣喜。京东的项目管理团队是一只实干型的团队,京东的价值观在团队里践行得淋漓尽致。在推进公司战略落地的过程中,项目经理运用自己的专业力去影响业务、研发,推功揽过,为了做好业务的坚强后盾不遗余力。
 
       他们的精神时刻感染着我和我的团队,为了更好的支持我们的项目经理,作为项目管理办公室的掌门人,我带着团队推行服务型管理,不断地去改进流程、工具,践行“引进来,走出去”的部门战略构想。对内引进项目管理领域新理论;对外推广京东项目管理优秀实践,扩大影响力。我们要做好项目经理的坚强后盾。
 
       2017年,我和团队的努力得到了公司内外部的认可,荣获了京东集团高效PMO一等奖,PMI(中国)项目管理大会的“杰出PMO奖”也有我们的一份贡献。
 
 
        京东商城研发管理部大家庭
 
       幸福家庭是前进最大动力
 
       互联网企业的工作节奏非常快,再加上公司离家比较远,每天早上孩子还没有醒就出了门,晚上天黑了才回家。这样对于家庭和孩子的照顾就非常有限了,每次听孩子说到“妈妈,我好想今天你接我放学!”我都会鼻子酸。如何平衡好工作和家庭的关系,如何不断学习、提升自我,是每一个像我这样奔波在公司和家之间的职业女性需要面临的挑战。
 
       我在工作的时候专心工作,回到家的时候就好好享受与家人的时光,尤其是周六日我会尽量全身心地陪伴孩子。每次取得成绩的时候我都会跟孩子分享,她会为我的进步欢喜雀跃,更重要的是也会给她正能量,激励她进步。
 
       当然也会有因为烦躁对孩子不耐心的时候,我也在努力学习如何去调整自己,好好与孩子相处。我相信这些只是妈妈和宝贝之间快乐乐章里的小插曲。有幸我的老公是大学老师,照顾孩子的事情他能多分担一些。
 
       我的每一点成绩,每一点进步都离不开孩子和老公的支持,我爱你们!
 
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