首页 > 新闻邦 > 正文

碧桂园福州城市公司项目管理部2018年项目管理赋能培训圆满结束

2018-10-15        来源:碧桂园福建区域       点击:
       为了提升项目管理人员专业水平及管理能力,福州城市公司联合区域设计管理部、城市公司项目管理部于9月7日针对项目管理人员开展赋能培训,从设计、工程、成本三大角度进行赋能,共计42人参与本次培训。
 
       课程设置
 
       1、设计管理工作流程及工作方法
       2、如何以经营的视角看待全成本
       3、项目管理行为及安全生产管理
       4、福州城市公司领导座谈会记录
 
       课程亮点
 
       1、设计管理工作流程及工作方法
 
 
       区域设计管理部的查讲师从设计系统架构、区域设计管理工作概述、标准公文三个方面讲授了课程。理清设计管理工作脉络,引导学员们重视、积极配合;也传达了深耕城市公司,服务项目,为项目提供更精细化的设计服务的工作理念。
 
       2、如何以经营的视角看待全成本
 
 
       如何成为一个优秀的成本?如何体现成本的价值?福州城市公司项目管理部刘讲师用众多案例,为学员们带来了精彩的课程。车辆出入口管理系统优化、新风系统优化、防火窗优化、防火隔间优化等等,每一个案例都从不同的角度展现了成本工作人员对项目的贡献。刘讲师也对福州的成本人员提出了要求:成为成本专家、管理军事,和项目总的左膀右臂。
 
      3、项目管理行为及安全生产管理
 
 
       福州城市公司项目管理部陈讲师讲授了项目管理行为修订宣贯、制度指引、管理要求三个模块。督促项目加强过程管控,做好常态化管理,管理行为有迹可循。在施工方面要加强安全隐患排查治理,注重规范施工,始终把安全生产放在头等重要位置,严把安全生产质量关,确保重点项目顺利推进。
 
      4、福州城市公司领导座谈会
 
 
       本次培训特别邀请到福州城市公司执行副总裁陈总和各位项目管理人员座谈,项目代表纷纷提出自己的工作体会和遇到的困惑,同时就企业发展提出自己的想法。
 
       陈总对员工提出的困惑做了细致的解答,强调了“把安全、质量放在第一位”的要求,勉励大家用心投入工作、提升自己的专业能力和管理水平,为自己和企业的发展贡献力量。
分享到:

免责声明:
  1、pmo评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

热词: PMO定位   PMO职责   PMO招聘  

活动圈

more
Copyright © 2019     PMO评论    版权所有    京ICP备17062359号-2    如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体
本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理
客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637
新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)
PMO评论——我国唯一的PMO专业人士门户网站,隶属卓橡公司