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基准方中PMO组织全面项目管理培训启动会暨2015年第一次培训

时间:2018-09-29   来源:基准方中
       为有效贯彻公司全面项目管理的决策和部署,自去年末设立PMO项目管理中心以来,公司于3月27日在成都总部又召开了全面项目管理培训启动会暨第一次专题培训。公司CEO钟明,PMO主管领导李晔,PMO执行负责人江涛、贺嵩以及各专业、各部门推荐选拔的项目经理等110人参会。
 
       钟总在会上回顾了他在全体员工大会发言中关于《加强设计项目的全面经营管理》的重点内容,重申加强项目特别是设计服务项目的全面经营管理,是公司在行业下半场、“新常态”下的迫切需要;项目管理的目标就是要更好地为客户服务,让客户满意,以实现客户、公司、项目组成员的共赢;他希望PMO、各专业、各部、各室和项目经理消除畏难情绪,迎难而上,向精细化管理要效益,不断提升公司项目经营水平,降低经营风险,提高经营质量和绩效,实现个人、团队和公司的共赢发展。
 
 
       随后,江涛结合国际项目管理的内容,简要介绍了项目管理中的五大过程组、十大知识域,以及对项目经理人员的素质要求,并结合公司特点,介绍了公司讨论确定的项目管理组织结构和工作模式;项目经理的工作目标、权利与责任、培训与发展;工程类设计项目管控要点与流程。同时,他向与会的项目经理介绍了最新成立的项目管理中心(PMO)的组织结构、工作目标和工作内容,以帮助各项目经理更好地解决项目管理中实际遇到的问题。贺嵩则重点介绍了方案类设计项目的管控阶段、要点和流程等。
 
       PMO主管李晔做了总结发言,指出PMO及各项目经理等要在行业转型和公司战略、方向指导下统一思想和认识,主动积极作为,努力学习和实践,争当懂技术会管理的复合型人才,实现个人职业发展和公司成长的新高度。
 
      据悉,该培训是公司全面项目管理培训的开始,今后将陆续安排一系列针对项目经理和PMO成员的内外部培训和交流,以循序渐进地提升公司整体的项目管理水平和能力。
 
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