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京颐集团PMO、CTO简讯

时间:2018-10-03   来源:颐家人专刊
       为适应公司业务发展战略,确保业务目标达成,高质量、高标准、高效率的确保各类项目推进并落地交付,京颐集团(筹)决定成立项目管理中心(简称“PMO”),同时,为确保各类研发项目的立项,快速推进和交付,总工程师办公室(简称“总工办”)也正式成立。至2016年11月下旬,集团公司层面这两个神秘组织正式亮相, 两位大咖陆建梁、宋建康分别担任PMO总经理和CTO。
 
       PMO主要负责以项目为中心的管理体系搭建,从项目售前、招投标、综合解决方案设计、项目实施及售后等方面确保项目推进和交付。与PMO外部项目全周期、实施体系相关的各类任务、人事、财务等的审批权,实质性审核由PMO总经理负责。
 
 
       而总工办主要在集团层面负责公司研发管理体系的搭建,根据公司整体战略发展,制订技术发展战略规划、团队建设和业务计划。监督研发相关的活动,并对研发团队的管理和运营进行指导和把关,确保各项研发成果按要求交付。负责各研发团队预算审核、费用审批及团队绩效管理。组织研究行业最新技术发展方向,管理核心技术,制定重大技术决策和组织实施重大技术方案;负责核心技术问题的攻关、系统优化,协助解决项目开发过程中的技术难题;主导重大项目的立项与开发。建立和完善总工办团队及相关管理制度和流程。与研发相关的各类任务、人事、财务等的审批权,实质性审核到CTO为止。
 
       今后,公司(京颐集团所属的事业部、子公司、分公司、控股公司或特定的非控股公司)所有条线均实行双VP审批(或事业部总经理+外部VP),共同负责实质性判断。如:技术研发条线终审为各事业部总经理+CTO;PMO条线,终审为各事业部总经理+PMO总经理。
 
      此外,趣医网聘任张振华为COO,今后,趣医网运营条线,终审为各事业部总经理+COO。
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