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2017第六届中国项目管理办公室PMO发展大会在京成功召开

时间:2018-10-08   来源:PMO大会
       2017年7月15-16日,第六届中国项目管理办公室PMO发展大会在京成功召开顺利闭幕。本次大会以“砥砺探索 PMO实践之光”为主题,来自华为、腾讯、阿里巴巴、中兴通讯、中国移动、京东、通用汽车、IBM、西门子、爱立信、诺基亚、中国石油、神华、联想、神州数码、京东方、中软、东软、中国银行、民生银行、网商银行、海康威视、海南航空、华大基因、北汽、吉利、恒生电子、亚信科技、科大讯飞、大唐微电子、广联达等企业一线PMO负责人以及北京大学、北京科技大学、北京联合大学等高校专家学者500余人出席了本次大会。大唐微电子技术有限公司项目管理部总经理李思琦女士、广州赛意信息科技股份有限公司项目管理部总监李萱女士和方正国际软件有限公司PMO总监张学霞女士分别主持了两天的会议。
 
第六届中国PMO大会现场全景

 
第六届中国PMO大会主论坛主持人:
大唐微电子技术有限公司项目管理部总经理李思琦女士
 
       砥砺探索 PMO实践之光
 
       用友网络科技股份有限公司项目管理办公室PMO总经理徐建昕先生在会议上作了“互联网时代背景下的PMO体系创新与变革”的演讲发言。徐总和大家分享了用友PMO的组织架构、业务架构、核心工作和用友组织级项目管理发展历程,以及用友项目管理云平台建设。徐总分析了传统软件企业在互联网转型中的四大困扰,提出了PMO据此所做的五项创新与变革之道。徐总认为,在变革的大潮中,PMO作为企业内部组织和推动项目管理体系建设与发展的专业化团队,应主动迎合和有效支撑新的业务发展需要。
 
用友网络PMO总经理徐建昕先生
 
        方正国际软件有限公司PMO总监张学霞女士在会议上作了 “方正国际PMO卓越实践”的演讲发言。张总和大家分享了方正国际PMO的发展历史及目前PMO的角色、架构和职责,并从项目监控过程、项目管理体系建设、项目经理培训与考核、项目管理信息化、CMMI和敏捷几个维度介绍了PMO在方正国际的优秀实践和价值体现。
 
方正国际PMO总监张学霞女士
 
       中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目管理总监张宝忠先生在会议上作了 “PMO与组织管理模式变革”的演讲发言。张总提出三大观点:
       1、大部分组织选择建立PMO,是为了推进经营管理模式的变革甚至重构;
       2、项目
管理模式变革,体系方法的建设——都离不开卓越的PMO;
       3、所有的公司,迟早都会意识到项目管理体系方法的
重要性。

      张总还谈到,中兴通讯的PMO致力于成为变革的领导者,其主要职能之一就是维护并发展完整的项目管
理体系方法。会议上,他着重和大家分享了中兴通讯项目管理体系的五个核心要素,即治理结构、目标管理、资源管理、人力资源和绩效管理。
 
中兴通讯股份有限公司PMO项目管理总监张宝忠先生
 
       神华集团北京低碳清洁能源研究所PMO总负责人金虹女士在会议上作了“低碳所PMO的建立与新文化的推广”的演讲发言。金总围绕低碳所PMO建立的全过程,和大家分享了如何从战略角度创建PMO的实践历程,分析了低碳所PMO成立时所面临的三大挑战,展示了低碳所基于云部署的项目群管理平台。金总讲到, 低碳所建立了一整套项目及项目集的评价体系与评审规则,以及创新的管理模式;低碳所PMO是中西方文化的交融点,是内外部项目的统筹点,各种制度的管控中心,还是各种新想法的交汇点。
 
神华集团北京低碳所PMO总负责人金虹女士
 
      上海清晖管理咨询有限公司项目管理资深顾问郭雷华女士在会议上作了 “PMO的价值创新”的演讲发言。郭老师从PMO的生存困惑、PMO的使命和PMO的核心职能三个方面,与大家分享了她从事PMO培训与咨询的深刻体会和观点。会议上,她向大家展示了某公司PMO驱动下的项目管理体系建设成果和某公司PMO的价值创新路径。
 
上海清晖管理咨询有限公司项目管理资深顾问郭雷华女士
 
       腾讯财付通PMO推动负责人、高级项目经理邢国杰先生在会议上作了 “财付通虚拟PMO的定位与价值”的演讲发言。邢
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