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中国石油管道局国际事业部项目管理中心基础建设纪实

时间:2019-10-15   来源:中国石油管道局国际事业部 原创: 赵雪峰 冀爽
肩负着责任使命,国际管道人长期征战海外,他们开拓市场,运营项目,坚定践行着管道局国际化战略。今年初,国际事业部更是将2019年确立为“国际化战略基础工作建设年”,全面围绕高质量发展要求,强力夯实国际化战略基础建设。
在刚刚过去的一段时间中,国际部各个业务部门高度重视,全情投入,各项工作得到了有力推进,小编也走访了各个单位,让我们一起通过“基建ING”栏目,了解下发生了哪些变化~ 本期,让我们一起走进项目管理中心。
2019年是国际事业部确定的“国际化战略基础建设年”,根据国际部的总体部署,项目管理中心作为国际项目生产一线的主要管理部门,在统筹各项工作的同时,扎实推进基础建设工作,取得了一定的成果。
项目管理中心是2018年9月国际部本部机构改革后新组建的部门,到目前为止该部门已成功运行一年。中心正式在编人员17名,主要业务涵盖了设计、采办、工程、科研与技术、体系与人力资源管理,涉及工程项目管理的主要专业,是项目管控的重点。
2019年项目管理中心将基础建设作为部门工作的重中之重,不遗余力地推进基础建设工作进程。一方面根据工作实际制定各业务基础工作和重点工作运行表,突出了与局内外业务对口单位的交流与沟通,编制业务交流计划,明确交流重点,并严格落实,取得了较好的效果。不仅了解了各单位的实际情况和新材料新技术,也让合作单位深入了解了国际部今年的工作思路、目标和发展重点,为今后的进一步合作打下了良好的基础。另一方面从管理制度、表单模板、管理流程、知识库、信息化等几个方面对本部门工作进行详细梳理和工作分解,明确完成时间并落实到人。
目前,这项工作正在按计划稳步进行中,已有部分制度和表单模板正式下发,还有部分制度正在等待经理办公会的审议;将涵盖各业务经验总结、培训课件、案例分享等方面的内容分享到知识库系统。特别针对沙特市场,为了夯实管理基础,加强项目管控,总结适应阿美公司管理体制的项目管控方式,中心
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