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轮船新加坡开展PMO 、 ISO网课培训及考试

时间:2020-04-27   来源:轮船新加坡
3月26日下午两点不到,轮船新加坡的企业微信群就开始热闹起来,各部门员工都争先截屏上传自己在家办公的现场,激动地迎接新冠肺炎疫情期间的第一次网课培训——PMO 、 ISO培训。
企业微信中员工拍照打卡上课
随着新加坡新冠肺炎疫情的逐步恶化,轮船新加坡为保障全体员工健康安全,在疫情日趋严重后即阶段性地安排员工在家办公,尤其是3月23日新加坡新冠肺炎的确诊案例一夜之间冲破500例,防疫专项工作小组立即根据集团、招商轮船相关通知和新加坡相关政策部署防疫工作、发布相关通知,安排全体员工在家办公。
虽然正值疫情期间,但员工和公司同心协力,希望通过这次培训促进公司质量管理和经营业绩的进一步提升。在企业微信、VPN、云服务器等移动办公软硬件齐全的基础上,轮船新加坡在绷紧神经抗击疫情的同时,有条不紊地积极推进各项举措的实施。为尽最大努力降低疫情对各项业务带来的不利影响,确保全体员工对质效提升工程、ISO质量管理体系有更全面、深入的学习和理解,推进公司经营管理的稳健运行和各项经营指标的全面完成,3月26日,以企业微信会议为平台,公司组织下属单位员工开展了PMO、ISO中英文培训,40余名员工参加了此次为期三个多小时的网课培训。
网课“老师”课前紧张准备
本次在线培训由轮船新加坡副总经理蔡伟国、明华新加坡综合服务部总经理王伟男共同讲解了ISO质量管理体系的十个核心知识点,包括含义原则、PDCA过程管理法、如何应对风险并转化成机遇、如何处理好企业各利益相关方的关系等;明华新加坡综合服务部副总经理丁芳芳则系统性地介绍了招商局集团质效提升工程的重要知识点,包括质效提升工程的三个聚焦、五个阶段的重点工作、里程碑设置、亮灯规则等。最后,轮船新加坡总经理对此次培训给与了肯定,希望大家能将质量提升和ISO等指导方法真正落实到日常工作中,并与公司正实施的“百日创新”计划有机结合,跳出框架、活跃思维、迎难而上,积极推动公司绩效的全面提升。
培训结束后,同事们纷纷在企业微信群里留言感谢、点赞,表示希望疫情期间也多组织网课培训,为早日复工充满电、加好油!
员工晒上网课照片
培训结束第二天下午,公司还组织中层管理职级以上员工参加了Google form的线上PMO和ISO考试答题,并取得了不错的成绩。 
 
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