当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

长江货代公司成立PMO,破解经营痛点难点

时间:2020-10-17   来源:长航上海
转眼望去2020年已过半,随着新冠疫情蔓延,市场运价波动,长江汛情告急,以长江内贸集装箱运输作为主营业务的长江货代公司也步入了困境。为此,该司班子成员响应集团号召,借力“质效提升”东风,牵头成立PMO工作组,设立战情室,要求业务骨干加入PMO,并多次组织开展“头脑风暴”,转变思路,开辟出路。
瞄准关键点——聚焦核心任务综合施策补短板。货代公司长期以来,最大的问题就是“应收账款”账龄长、金额大,能做到及时回笼资金对于企业至关重要。针对这个痛点作为改善抓手,该司新开发应收账款赋能型举措,在以往的催收办法上进行升级完善:一是成立以分管领导为首的应收账款催收小组;二是对客户梳理分类,建立黑名单制度;三是修订新版“应收账款管理办法”并要求业财通力协作,推进催收工作。以此形成的固化机制效果显著,为公司经营保驾护航。
打出组合拳——精准推动“控本、增收”左右开弓。控本方面,货代公司有着独到之处,自去年质效提升工程开展以来,该司聚焦控本作为抓手,联合业内同行,共同维系租赁成本,将相关市场船舶租金成功下调。今年,该司积极响应上级集团做好“紧日子”实现“久日子”的方针,严控期间费用,落实办公区域优化等多方面工作。增收方面,该司与大客户成功打通了合作渠道,通过市场揽货,并向客户的干线班轮增加订舱量作为支持,确保了客户对该司支线驳船的货运量。
着眼“大起底”——全力排查船舶负载攻坚质量问题。随着汛期来临,该司船舶负债率、周转率下降明显,其中不排除租赁船舶为了确保自身利益加车赶船,有着“跑冒滴漏”的现象。为此该司着眼排查船舶负载率和周转率,确保合理接货、科学配载,确保船舶稳性,提升中途港口换仓率;对标同类型船舶,从装载量和航行节数进行双维度分析;调度人员上码头接船,查看负载吃水情况,船舶分管领导跟船督导,开展“回头看”检验整改成效,全面推动问题整改“清零见底”,力争打造一支“效”傲长江的支线船队。
 
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号