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中外运集装箱运输有限公司PMO助力船舶管理上台阶

时间:2021-01-18   来源:中外运集装箱运输有限公司
 “海辽精神”的内涵与“招商血脉”“蛇口基因”共同构建和丰富了企业文化内涵体系,融入新时代、启航新征程、展现新作为、谱写新篇章,勇担“与祖国共命运,同时代共发展”的历史使命,砥砺作为。
根据航筹办“新海辽”轮标杆建设“功在当下,利在长远”的要求,外运集运质效提升PMO办公室深化协同、创新实干,从质效提升的维度聚焦在新思维、新流程、新工具、新内容四个方面深挖抓手举措,在试点打造标杆船舶的基础上,运用新的思维优化和完善固化机制,创建集装箱标杆船队规范管理体系,同时通过数字化理念,动态做好船管系统使用,船岸协同联动,同时将船舶管理流程和内控体系要求更加全面和系统对接融合。
在原有管理制度及清单的基础上,寻求规范机制的优化与迭代。及时落实正向传导、下沉一线船舶单元,切实提高船舶日常管理、船员安全意识和业务技能、防范各类事故等专业能力。传递新思路和创新做法,运用质效提升五步法、SMART原则和里程碑设置要求,细化具体的工作路径和抓手举措,滚动开发 “创建新海辽标杆船队”举措,从质效提升的维度聚焦在安全管理、船舶管理等方面的进阶及转型的突破口,促进公司集装箱船舶管理水平的提升。充分运用数字化手段,持续增强船岸协同数字化管理,确保船舶数据库的有效迁移及落地,为未来实现“智能船舶”提供有力的支撑。质效提升以科技创新为抓手,推进先进技术率先应用,进一步助力船舶精细化管理水平。
热血和忠诚铸就的“海辽精神”激励着集运人以更大的智慧和勇气,用PMO的理念和方法,着力提升船舶管理工作,不断推进“打造一流的标杆船舶,创建一流的标杆船队”。


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