森松大学项目管理培训课程第三次集中授课成功举办|项目管理 引领变革

近日，森松大学2023年学员开启了“项目管理”模块的课程。
项目管理基础知识
11月18日，上海交通大学张文光教授向学员们阐述了项目管理的基础知识。张教授从“项目管理基础知识”、“项目管理十大知识领域”和“项目管理五大过程”等方面深入浅出地进行了讲解，使学员们对项目管理的知识有了深刻的领悟。课堂中涌现出了许多启发人心的金句，如“所有管理是为了提升效率和改进效果”，“项目管理中，所有工作都是计划内的工作”，“领导力不是领导需要的，而是每个人需要的” 。张教授不仅通过专业术语，更是通过自身的事例，讲授了项目管理的重要性，给学员们留下了深刻印象。此外，张教授巧妙运用问答互动，使课程内容更为生动有趣，为学员们提供了一个丰富的学习体验。 企业成本分析与管控
11月19日，资深财务管理讲师吴老师为大家带来了“企业制造成本分析与管控”的课程。吴老师主要从“成本是怎样炼成的？”、“标准成本法与作业成本法”、“流程优化与瓶颈管理”、“集成产品开发（IPD）与项目管理”几个方面讲解了企业成本管理的基本知识。在课程中通过公司案例分析、价值工程分析举例、瓶颈管理练习等环节，使学员们掌握了成本分析与管控的基本方法和工具，建立全面成本管理理念，正确处理成本管理中的三个关系等内容。吴老师着重介绍了作业成本法的应用，以便识别价值链中的非增值活动，从而在生产制造过程的源头上实现成本的有效控制。此外，通过优化流程的角度，他深入探讨了更具战略性的成本管控途径，通过瓶颈管理的实践，实现了成本的降低和效益的提升。同时，吴老师还介绍了项目管理工具在企业集成产品开发（IPD）流程中的创新应用。本次课程不仅为学员提供了实用的经验和知识，也为他们在成本管理领域的发展奠定了坚实的基础。