当前位置：首页 > 新闻邦 > 正文

岳阳林纸推进PMO项目严细考核出实效

时间：2018-10-03　　来源：中国纸业投资有限公司吕胜明

“全面运营诊断项目是岳阳林纸转型重点项目，经过半年的诊断和实施，有哪些具体举措，执行是否到位，都要与管理考评挂钩。”近日，在公司全面运营诊断项目PMO半年度工作推进总结会上，岳阳林纸副总经理叶蒙传达中国纸业黄欣总经理的要求。

推进项目改善各项管理

64个项目总负责人分别汇报项目进展情况，各工艺类、设备类、能效类、物耗类、库存类、物流与考核类项目正有序推进。

其中，滚动轴承库存优化项目，通过从源头控制，按照年初公司制定的2016年设备维修费和库存预算，各事业部积极行动，根据检修需求领用备件，根据库存消耗制定申报计划，根据使用和采购周期确定申报数量，不仅采得少，而且用得少，1-6月累计效益已超过年度目标，下一步，将及时盘库查看库存现状，收集各单位采购需求，合理安排采购计划。

创新求变考核促项目落地

岳阳林纸副总经理、岳阳分公司总经理刘雨露要求，推进项目一定要总结切实可行的好举措。分公司实施的全面运营诊断项目，各级管理者都要积极参与，创新、求变，把项目执行好，真正落地，取得落袋效益。

岳阳林纸副总经理叶蒙对项目推进情况进行点评。他指出，全面运营诊断64个项目，一定要本着“四新”理念，立足现有的产品，改进我们的运营模式，改进公司的管理，做到全面运营诊断到位、落地。对下一步全面运营诊断工作，他提出四点要求：一是要制订考核方案，对项目严格考核。专职PMO人员在运管牵头下，对所有项目拿出考核评价意见。考评方案要细化创效评价、项目组长的参与度及责任心，要定性、定量考评，考评结果和主要负责人半年考核相结合，要与职位联系起来。二是要创新。创效目标还可以放大和提升，相应的组织方式需要调整，尤其是各项目组完成项目采取的举措要植入创新元素。三是参与要更深入。课题必须专业化，要进一步借助咨询公司意见，系统、深入地推进，力求专业化解决，专业化固化模型，把取得的成果变成知识化成果保存。四要进一步做好成熟管理的移植。下半年主要任务是把成熟的管理推广到其它平台。各级管理者一定要创新变革，按照公司总体要求，把全面运营诊断项目做出实效。

---------------------------------------------------------------------------------------

连接：PMO

PMO(ProjectManagement Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体（PMPO），并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。

分享到:

免责声明：

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

上一篇：
华芯电子成立项目管理部与国际对接
下一篇：
中国通号项目管理交流会打响城轨标准化品牌

延伸阅读：

本站推荐

独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料，欢迎阅读！

第十二届中国PMO大会会刊资料，主题：拥抱变革展现PMO力量；第十一届PMO大会（线上会议）会刊资料，主题：解码战略赋能项目 PMO笃行致远；第十届P...
第十二届中国PMO大会在京成功召开

由PMO评论主办，以“拥抱变革展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
2022第十一届PMO大会（线上会议）成功召开

PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已...
2022第三届中国项目经理大会成功召开

由PMO评论主办，以“鏖战项目使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开，大会特邀29位来自华为...
2022首届中国敏捷大会成功召开

12月17-18日，由PMO评论主办，以“拥抱变化拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开，大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
2021第十届PMO大会线上会议成功举办

由PMO评论主办，以“探索中奋进领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
第二届中国项目经理线上会议成功召开

11月27日，由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为：“执项目牛耳悟管理精髓”，来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态：1）公司的主营业务本身就是以项目开展的，公司需要成立PMO管理业...

more >> 活动圈

more >> 公开课

more >> 书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《PMO论文集（2016）》介绍

和人力资源部、行政办公室等职能部门相比，PMO（项目管理办公室）无疑是很年轻的，国外最早出现这一部门是在20世纪90年代，而...
《成功的项目始于卓越的管理》

《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如项目...