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京东优秀项目管理案例走入清华、同济

时间:2018-10-09   来源:京东商城研发
      近日,为有效推动中国项目管理理论与实践的发展,加强中国项目管理高层次人才培养,促进高等院校和企业的交流与合作,全球领先的项目管理协会PMI(中国)邀请京东等在项目管理领域知名的公司走进高校,进行分享和交流。商城中台研发体系研发管理部代表京东,讲述了京东618研发备战项目管理最佳实践案例,分享了大型项目管理及PMO建设方面的经验,并与广大师生进行了交流。参与分享的还有华为、阿里、舍弗勒、展讯、北京低碳所等公司和研究所。
 
       经过多年的努力以及兄弟部门的支持,研发管理部逐步建立了项目管理和项目治理规范制度,指导项目经理和项目管控团队的工作,同时也在不断进行优化,管理能力和影响力逐步提升,获得了内部和外部的认可。在PMI(中国)2017年项目管理大会上,618大促研发备战项目获得了杰出项目大奖,研发管理部获得了杰出PMO奖。
 
       京东618大促研发备战项目涉及到京东各体系3000多名核心研发人员,覆盖了2000多个0级和超0级系统,在618大促期间集中值班的研发人员也超过1000名。为了应对618大促流量洪峰,整个项目制定了7000多个应急预案并进行了几百场规模不等的压测和演练。项目涉及干系人多、沟通成本高、风险高,为了顺利完成项目,项目经理综合运用各种项目管理及项目集管理的方法,有序协调项目组成员解决流量、故障、成本及扩展性四大难题,平稳抗住了618大促流量的冲击。
 
       第一站是PMI获奖案例走进高校之北方论坛——清华大学。
 
参会人员和清华等高校教授、PMI组织方合影
 
研发管理部负责人谢翔向高校教授赠送《决战618》图书
 
       第二站是PMI获奖案例走进高校之南方论坛——同济大学。
 
项目经理刘红旗、王先科参加访谈
 
同济师生在认真聆听
 
      2017年研发管理部设定了“请进来,走出去”的行动计划,把行业专家请进京东,同时把自己好的实践在公司内部、外部做分享,帮助大家提升项目管理能力。2018年研发管理部将继续进行“请进来,走出去”,加强内外部交流合作。
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