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中交四公局项目管理部总经理李建华到江玉项目开展安全生产检查

时间:2018-10-15   来源:中交四公局投资事业部
      8月29至31日,局项目管理部总经理李建华到江玉项目开展安全生产检查,投资事业部副总经理董兴舒、高级顾问葛钢锁陪同。
 
 
      李建华一行深入施工现场,对项目大临设施、职民工驻地、临时用电、安全文明施工现场等进行了检查,听取了各标段主要负责人对工程进展的简要汇报,对检查中发现的问题提出了意见和建议。
 
       在检查反馈会上,董兴舒从“抓好关键节点工程、加强计划指导、重点强化安全生产管理工作、高度重视工程质量管控、全力打造‘品质示范工程’”五个方面对项目当前及后续施工生产提出相关建议。
 
 
      李建华就本次安全生产检查中存在的问题进行了通报,并对项目提出以下六点要求:
 
       一是各标段要高度重视信用评价工作,项目公司及总包部要利用好信用评价这一抓手,做到公平、公正;
       二是要严格落实集团、局标准化建设相关要求,全面推进项目标准化建设,树立四公局良好企业形象;
       三是要高度重视环保管理及安全文明施工现场管理,落实安全生产“一岗双责”,增强责任意识;
       四是要加强信息化建设,确保隧道监控到位,数据上传及时、精确;
       五是要加强计划管理,及时消除制约工程进展的困难因素,为劳动竞赛营造比学赶帮超的良好氛围;
       六是要进一步加强内部管控,按期召开工地例会,配齐配强班子成员,做到分工明确,责任到人。
 
       葛钢锁指出:
 
       一是要统一思想,高度重视,各标段要及时向后方公司真实反映现场存在的问题,争取公司的最大支持;
       二是项目公司(总包部)要严格计划管理,调整资源配置,加强考核,确保年度目标全面完成;
       三是要强化技术质量管理,加强过程控制,提升质量水准,践行局工程质量“百年承诺”;
       四是要认真学习局安委会会议精神,落实安全教育培训、技术交底及带队带班制度,切实履行主体责任;
       五是要推行标准化管理,认真落实环境保护工作;
       六是要加强协作队伍及材料供应商的管理;
      七是要强化责任落实,严格奖罚兑现;
      八是要团结一致、齐心协力,提升四公局品牌形象。
 
      项目公司总经理赵世海表示,针对本次安全生产检查反馈的问题与不足,项目将高度重视,认真整改落实,持续做好安全生产管理工作;同时,项目公司将进一步加大安全监管力度,严格质量管控,抓实、抓细各项管理工作,确保将安全生产责任意识落实到项目建设的每一个环节,推动项目安全质量管理再上新台阶。
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