近期，我公司收到来自中国航天科技集团有限公司第一研究院长征八号项目管理办公室发来的感谢信，对我公司在长征八号运载火箭首飞任务过程中给予的大力支持表示衷心的感谢。

公司2021年决定系统导入项目化管理运作机制，也是基于这一趋势的考量，企业管理部项目办于第一季度已初步完成了项目管理制度框架的搭建。金龙学院举办的项目管理双课培训，也是为了项目管理方法论、工具、模板落地到业务实践提供了学习入口...

上汽集团零束软件分公司在创新港会议中心召开首次项目管理研讨会。零束管理层、各业务板块负责人和项目管理专家代表相聚一起，公司项目管理办公室同步发布《项目管理指导书V1 0》，为现阶段项目管理工作夯实能力和流程体系基础。各位Z-ONER...

为完善公司人才培养机制，激发优秀员工竞争向上的意识，缓解公司中基层管理人员紧缺现状，2021年，兰州公司将核心人才培养工作纳入公司年度PMO项目。4月25日17:00，项目启动会在第三会议室组织召开，总经理蔡书成携全体中高层及核心储备人员...

香港IDC新天域互联了解到，按照计划，DITO Telecommunity的新数据中心位于菲律宾克拉克（Clark Global City）地区，而除了兴建数据中心之外，DITO Telecommunity还会拓展网络运营中心、研发实验室等场所。DITO PMO负责人Benedicto Lac...

一、项目编号：FJYS2020-382（招标文件编号：FJYS2020-382）二、项目名称：泉州银行股份有限公司新核心项目群PMO项目三、中标（成交）信息供应商名称：深圳市星耀蓝图科技有限公司供应商地址：深圳市南山区粤海街道高新区社区科技南十二路 ...

等级评定分为报名、笔试和答辩三个阶段。本着夯实员工业务技能素质及项目实施能力的目标，遵循“成熟一个认定一个”的原则，PMO与综合管理部严格核对参评人员基本信息和项目经历，确定报名的45名员工符合参评条件。于2021年1月11日、18日，...

第二个方面,今年关于PMO管理体系的改革方面,公司将塑造基于PMO交圈穿透机制的经营管理逻辑,由直线职能式管理变革为矩阵式管理,全面实施项目,PMO大运营管控机制,目前已基本完成这套管理体系的搭建,制度授权的编制,组织模式的调整和关键岗管理...

黄总监首先对延锋公司的项目管理流程体系进行了概述，包括整合管理、进度管理、财务管理、质量管理、变更管理等。黄总监强调，在当前的竞争环境下，项目管理是企业创造价值的重要途径，是企业的核心竞争力，成功的项目管理能够合理集成与平...

外运冷链在深召开2021年质效提升工程工作会，公司总经理、质效提升领导小组组长秦岭，财务总监、质效提升领导小组副组长王莹，以及质效提升领导小组成员、质效提升PMO办公室成员、总部各部门、各下属经营单位负责人及PMO联系人等共计38人通...

大会开始，总裁办郑主任首先介绍PMO办公室成立背景，宣读PMO办公室成立文件，并详细解读PMO办公室各级人员的职责与权限，为3号文项目管理规范性推动奠定基础。随后，轮值总裁孙总为PMO办公室副组长、干事、联络员一 一颁发聘书。接过聘书的...

本次培训共125人参加，包括公司各型号项目团队总经理、项目总设计师、项目团队党总支书记、PEMO主任 副主任、项目VP、项目1级团队高级项目经理、公司系统工程与项目管理部相关处室负责人、项目中心部门负责人等。 本次培训共8门课程，涵盖...