首先，由沪江PMO负责人马荣磊先生致辞，对各位嘉宾和伙伴到沪江分享与交流表示欢迎，希望通过此次论坛加强沪江与PMI（中国）俱乐部伙伴深入地沟通学习，同时，也分享和探讨当前沪江项目管理的实战管理经验和最佳实践。

2016年菜鸟技术双11项目集管理也遇到了这样的痛点需求：如何把266个项目、3大军团、覆盖近600多人的大型项目集有序有效地进行管理，从而保证在双11之前如期保质保量地上线？2016年7月底，菜鸟技术的PMO乐学开始尝试使用阿里巴巴研发协同平台...

“五一”假日期间，中国建筑股份有限公司市场与项目管理部高级经理项艳云一行莅临中建一局华江公司广西分公司进行检查指导，中建一局集团科技质量部高级经理史洁随行，在中建一局华江公司广西分公司总经理赵志滨、公司质量部经理于锋的陪同...

龙元建设江苏公司举行2017年度项目经理工作会议，区域公司领导、各部门负责人、区域所辖各在建项目经理参加会议。会议持续5个半小时，议程满满，回顾了2016年度生产经营概况，客观分析了区域公司及项目部当前存在的问题，并围绕“稳中求进，...

人间四月，若不与春天来一场约会，岂不辜负了这浪漫的小桥流水樱花香？于是，项目管理部的春天之约如期而至。4月7日，阳光满满，载着欢歌笑语的大巴缓缓行驶，前往如诗如画的太湖之滨。本次旅程的第一站是灵山小镇拈花湾。拈花湾的起名源自...

4月12日中圣公司项目管理部组织员工参加了用友软件公司举办的企业互联网化行动大会，会上主办方通过演示其项目管理多部门协同平台，展示了项目的全流程信息化、全过程动态监管、项目与资产的融合管理、数据的智慧检索与提取，体现对项目的前...

2017年，中圣公司为理顺关系，明确职责，提高效能，对内部机构进行了调整，将质量技术与项目管理分开。2月20日，质量技术部、项目管理部正式分设运行。质量技术部负责报告质量技术工作，包括资质维护、技术人员考核与培训、质量管理体系运行...

4月10日-11日，集团运营与IT管理总部张皓洁就内蒙古公司年度重点PMO项目的相关细节问题与各项目经理进行一对一讨论、交流、确定。4月12日上午，PMO项目专场培训会议在公司小会议召开，总经理田超华先生、公司管理层及集团运管与IT管理总部张...

在会上，陈总作了重要的讲话。他对集团PMO项目组的到来表示了真诚的欢迎，同时陈总也强调我们全体中高层领导要了解PMO，对SWANS模型进行认真学习；对于确定下来的十个重点项目，对应部门要认真的去落实和做好跟进，在年终的时候，将会对完成...

PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室或者项目管理单元。PMO是在组织内部将目标实践过程、运营管理标准化的管理工具；是一个成体系的、科学的发现、分析、解决问题的管理模式、方法。以企业在管理运营中的短板为突破点...

岳阳分公司运营管理部经理、PMO项目负责人丰明森在岳纸大讲堂开讲，他分享的课题是《麦肯锡工具方法介绍及应用》。当天下午，共50名员工参加了大讲堂交流，主要是公司一、二期变革骨干，岳阳分公司设备管理维护人员及监审、运管、销售、质管...

2017年3月28日下午2:30，在化工事业部三楼2 会议室，隆重召开了化工事业部持续改进PMO项目管理启动大会 ，会议由生产管理部杭宇处长主持，化工事业部总经理鲁总、副总经理季总、电冶企管部倪处及事业部各职能处室负责人、各二级公司总经理...