PMO团队，向来是项目管理和发展的中坚力量，是项目不可或缺的一部分。但是，提起PMO，大家更多的肯定的是他们的决策、管理、协调等能力，而往往忽略了他们的技术能力和开发能力。今天要介绍的这支PMO团队则不同。在刚刚结束的“IBM One ...

项目管理部的成员只有两位美女—孔祥慧和段志蓉。明明她们都可以靠颜值，只负责貌美如花，而她们偏偏要靠才能与努力。她们一个恬静如水，一个雷厉风行；工作上配合无间，总是能将所有繁琐的事情处理的有条不紊；生活上彼此关心，是无话不说...

九州通中药公司首次年度PMO优秀项目评选会在集团本部顺利召开。经过评审小组历时1个多月对本年度47个项目的综合评估，经过激烈角逐，最终有8个优秀候选项目脱颖而出，入围参加了严格地项目汇报和评审质询。中药公司本部PMO办公室领导和全体...

工程项目管理部主任薛林玉对下一步工作做了具体安排，一是工程项目管理部要严格按照“定标准、抓落实、树典型、促交流、增效益”的思路抓工作，工作中坚持“严标准、严检查、勤指导、多服务”。二是工程项目管理部牵头修订《中色十二冶金建...

由于生态项目管理部的工作职责自带生态化反属性，所以符合硬性条件的员工人数较多，已经远远超出候选人比例要求。PMO本着严谨认真的原则，对本部门符合生态人才硬件条件的人员进行再次严格筛选。管委会参考员工日常绩效进行从优推荐，由各位...

为适应公司业务发展战略，确保业务目标达成，高质量、高标准、高效率的确保各类项目推进并落地交付，京颐集团（筹）决定成立项目管理中心（简称“PMO”），同时，为确保各类研发项目的立项，快速推进和交付，总工程师办公室（简称“总工办”...

为提高中层管理干部管理能力，提升组织绩效，统一工作语言，根据集团及总行对于PMO学习项目的要求，青岛分行于2016年11月3日面向分行中层管理干部开办PMO七步成诗方法论面授培训，课程由青岛分行风险管理部总经理舒立授课，36名中层管理干部...

为提升分行战略落地、经营举措的执行效率和质量，支持分行转型发展，推动分行“百日竞赛”活动开展，根据集团及总行要求，济南分行于10月26日成功举办了“PMO七步成诗方法论推广培训”。本次培训分为四大议程，首先由分行财务企划部马静总作...

十年发展，四公局项目管理总体情况平稳，在优秀企业文化的引领下，持续发展态势良好，我们将坚持贯彻落实“以市场为导向、以质量求生存、以管理创效益、以和谐促发展”的经营理念，持续提高项目管理能力，抓重点，提质效，为四公局全面成为...

根据公司“项目管理年”活动工作部署，公司成立了项目管理年活动领导小组。主要职责为：1、贯彻执行上级公司项目管理年活动有关规定；2、制定公司项目管理年活动决定和相关通知；3、召开季度项目管理年调度会议，总结活动开展情况、查找问题...

为使新员工尽快融入项目管理部大家庭，2016年9月26日，项目管理部举办了以“迎接新员工，展望好未来”为主题的新员工欢迎会活动，来自项目管理部的领导及职工共计30余人参加了此次欢迎活动。此次活动的举办，旨在通过趣味比赛让新员工更加熟...

为了帮助银行管理干部智慧管理、聪明经营，根据集团和总行对于PMO学习项目的要求，大连分行于2016年9月21日面向全行中层干部举办“PMO七步成诗方法论面授培训”，课程由大连分行零售风险管理部姜涛总讲授，40余位领导参加。培训开始，首先由...