由四川公司企管总监张丽做了6月份整体PMO项目状态报告，同时由医院事业部副总经理易红祥和物流采购部经理黄春平分别做了各自PMO项目状态的汇报并质询，为项目开展提供建议和意见。四川公司副总经理赵江梅对PMO整体情况做了强调，赵总指出各...

为了更加严谨、客观的反映项目实际规模，降低估算数据失真的风险，项目管理办公室于2017年6月8日在配楼408会议室举办了功能点估算培训。此次培训由培训专家姚元庆组织，估算专家高斌主讲。各部门对于功能点估算方法都十分重视，主会场座无虚...

2017年上半年，安之畅项目管理部组织了《用户故事与敏捷方法》的系列培训。本系列培训首先澄清了需求管理中的误区，通过各种鲜活的研发案例学习用户故事；通过课堂技能实践，有效增强培训效果；通过培训后的个人感悟，拓展研发思维。 我...

为保证公司运营管控系统的高效运行，公司成立了PMO（项目事务组），公司领导作为PMO领导小组成员，每日点检公司大部屋总体运行情况，各单位领导作为PMO项目组负责人每日点检中心运行情况，及时发现并解决过程问题，推动现场快速运转。

2017年4月19日下午，项目办党总支召开了全体党员大会，以无记名选举方式，成功选举产生了第一届项目办党总支委员。收到《软件开发中心党总支（支部）换届选举工作流程》通知后，项目办党总支积极准备相关事项，经研究确定姜帆等6名同志为项...

首先，由沪江PMO负责人马荣磊先生致辞，对各位嘉宾和伙伴到沪江分享与交流表示欢迎，希望通过此次论坛加强沪江与PMI（中国）俱乐部伙伴深入地沟通学习，同时，也分享和探讨当前沪江项目管理的实战管理经验和最佳实践。

2016年菜鸟技术双11项目集管理也遇到了这样的痛点需求：如何把266个项目、3大军团、覆盖近600多人的大型项目集有序有效地进行管理，从而保证在双11之前如期保质保量地上线？2016年7月底，菜鸟技术的PMO乐学开始尝试使用阿里巴巴研发协同平台...

“五一”假日期间，中国建筑股份有限公司市场与项目管理部高级经理项艳云一行莅临中建一局华江公司广西分公司进行检查指导，中建一局集团科技质量部高级经理史洁随行，在中建一局华江公司广西分公司总经理赵志滨、公司质量部经理于锋的陪同...

龙元建设江苏公司举行2017年度项目经理工作会议，区域公司领导、各部门负责人、区域所辖各在建项目经理参加会议。会议持续5个半小时，议程满满，回顾了2016年度生产经营概况，客观分析了区域公司及项目部当前存在的问题，并围绕“稳中求进，...

人间四月，若不与春天来一场约会，岂不辜负了这浪漫的小桥流水樱花香？于是，项目管理部的春天之约如期而至。4月7日，阳光满满，载着欢歌笑语的大巴缓缓行驶，前往如诗如画的太湖之滨。本次旅程的第一站是灵山小镇拈花湾。拈花湾的起名源自...

4月12日中圣公司项目管理部组织员工参加了用友软件公司举办的企业互联网化行动大会，会上主办方通过演示其项目管理多部门协同平台，展示了项目的全流程信息化、全过程动态监管、项目与资产的融合管理、数据的智慧检索与提取，体现对项目的前...

2017年，中圣公司为理顺关系，明确职责，提高效能，对内部机构进行了调整，将质量技术与项目管理分开。2月20日，质量技术部、项目管理部正式分设运行。质量技术部负责报告质量技术工作，包括资质维护、技术人员考核与培训、质量管理体系运行...