绿色项目管理体系，指的是在电力施工过程中，在确保工程质量和安全性的基础上，通过科学的管理方法和利用新型施工技术、材料和工艺等，最大程度地节约资源，减少由于施工对生态环境造成的负面影响。基于新时代经济发展背景下，人们对于生活...

项目管理有相应的知识体系，以生命期为主线展现了项目管理的核心理念、工具和方法，包括项目管理的目标导向、管理层级、管理过程与相应的知识领域。

将 TRL 评价标准贯彻于科研项目全生命周期管理，加大 TRL8、TRL9 技术的跟踪评估管理，遴选出转化及推广应用成效高的科技成果，促进其转化落地。完善的科技项目管理架构和科学的管理制度是创新引领发展战略实施的重要保障。基于TRL 评...

元器件级军工企业作为总体单位或分系统单位的上游配套企业，其产品的性能质量、研制周期等影响武器型号的总体研制水平，如能成功地把项目管理体系引入此类企业，则可有效提升其科研生产效率，进而提升装备配套能力。文章结合项目管理体系与...

项目整体管理体系架构建设的规范性、完整性、适应性直接关系到项目的成败，福州轨道交通2号线一期工程风水电安装项目成立之初，即对项目班子及项目部建设作出了整体项目策划，对于班子成员配置、部室及部室人员配置、管理构架等进行了充分讨...

欧盟石墨烯旗舰项目(以下简称“旗舰项目”)开始于2013年1月，其具有研究水平高、涉及领域广、参与国家多、投资力度大等特点，项目总投资为十亿欧元，汇集了来自欧洲23个国家的150多家研究机构，其中包括4名诺贝尔奖得主，企业占1 3，学术机...

研发项目管理主要是指立足研发领域，通过项目管理完成研发任务的管理形式，对产品设计开发进行全程管控，保障产品既合法合规又满足市场需求，经由管理明晰产品设计进程中各个部门研发责任，营建统一、高效、严肃研发氛围，使产品设计研发工...

在企业发展战略支撑下、在业务战略分析成果指导下，建立有效、适用的工程总承包项目管理体系，能够最大限度地避免盲目性、随意性，规避总承包商面临的诸多风险，通过切实履责来免责，实现启动、规划、实施、监控、收尾5大过程的流程化和系统...

基于建筑信息模型（BIM）的特大型市政工程项目管理体系研究，在项目管理过程，通过BIM的应用取得了一定的成果。基于建筑信息模型的特大型市政工程项目管理体系在市政工程建设中的应用，促进了设计、施工阶段的方案优化完善，提高了施工组织...

在企业发展的过程中，想要不断提升核心竞争力，需要不断提高决策执行力，这就需要建立清晰的目标导向。项目管理作为一种规范化管理模式，近年来在企业管理活动中应用越来越广泛，尤其是伴随现代信息技术的发展，项目管理信息化建设水平不断...

重大科技基础设施通过较大规模投入和工程建设完成，建成后要通过长期稳定的运行、不断的改进发展和持续的科学活动，来实现重要的科学技术和公益服务目标 [2]。通过对重大科技基础设施 EAST 的项目管理体系的分析，探讨了 EAST 工程的组...

项目管理过程组在项目实施过程中涉及 10 个知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。在实践华力 12 英寸二期的建...