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再大的人生抱负,也要先走眼下的路——万方咨询项目管理部秦志峰访谈

时间:2019-10-18   来源:万方咨询 郭帅
入职一两个月,有的人还在努力适应新环境新岗位,有的人已经全身心投入到岗位之中,并做出了一定成绩。项目管理部员工秦志峰2017年11月7日入职,至今不足两个月,期间超前完成一项领导交付的任务,得到领导的认可。他无疑属于后者。
 
“刚来时感觉公司整体环境不错,包括工作环境、企业文化等方面。”坐在对面的秦志峰看起来温文尔雅。在逐渐熟悉公司的各项规章制度之后,明显感觉到人性化的管理,比如说管理部的考勤制度。值得一提的是,公司领导考虑到项目管理部驻场员工较多,项目工地位置与公司相比较为偏僻,所以驻场员工允许晚于公司考勤上班点半小时,这也是公司领导具体问题具体分析、人性化管理的体现。
举办万方杯知识竞赛,投入不小的时间、人力、物力,这点让秦工始料未及。他说,从未见过别的企业如此重视知识竞赛这种活动。对于万方杯知识竞赛,他提出一些自己的见解:知识竞赛中涵盖的知识面,能让参赛者、观众查漏补缺,因为问题不单单是一个人的问题,加上出题的过程,竞赛相当于大家汇总问题,一齐解决,共同提升,从而达到集思广益的效果。几次参赛下来,他直言受益匪浅。
 
12月6日的万方杯知识竞赛,秦工第一次参赛,在一道涉及“桩基”类的题目,担任该场比赛评委的连国柱总经理对该题答案提出质疑,认为答案不够全面,于是安排了汇总桩基表的任务,秦工自告奋勇地领取了这项任务。
 
接到这项任务之后,他开始了紧锣密鼓的准备。谈到桩基汇总表,思绪回到半个多月以前。他说,桩基汇总表面临数据零散、资料缺失等难点。为此,他通过多种途径收集资料,上网查询、翻阅资料。但问题也随之而来,很多数据并不能搬来即用,必须进行二次加工、甄别筛选……第五天时,他将整理好的桩基汇总表呈报至技术中心,比领导要求交付的日子提前了一天多。他长舒一口气,心如止水,只带技术总监等领导的审阅。
 
不出意料,他所整理的桩基汇总表受到领导的肯定和赞赏,被通报表彰和奖励。谈及此次受奖,他说,受到表扬并发文表彰在工作历程中尚属首次,有种回到学生时代上台领奖的感觉。说至此,他爽朗一笑。这是公司对员工认真工作的鼓励。适逢公历新年,秦工也表明了自己在新的一年的决心和打算。作为一名造价预算人员,专业知识还要继续加强,相应连总等上层领导“细化专业”的倡议,建立标准化的数据库,做好旁门类别的细化,便于以后的查阅使用,这就要求员工术业有专攻。
 
当被问及是否有更快融入新公司并做好相应工作的窍门时,他说道,因为自己有相关的工作经验,所以上手以来更容易,并不是自己有什么过人之处。只是新的公司环境需要融入和适应,但只要投身到工作当中,其他问题便迎刃而解。回想起刚毕业初入社会,他坦言一开始会有迷茫,毕竟书本知识与工作实践存在脱节。所以,开始工作时要把手头看似不起眼的工作做好,尽可能地多去做事,遇到问题多向有经验的员工请教。同时也要培养解决问题的独立自主性,切勿心急,要一步一个脚印踏实做事。听至此,平增几分钦佩之情,眼前的这位员工,谦逊上进。
 
“通过这项工作,他建立了一个系统性的桩基知识框架,不仅自身学到知识,也给大家提供了一套完善的理论知识。”这是公司印发文件中对他的评价。桩基汇总的过程,对资料的查阅搜集,虽说繁琐枯燥,但也着实让自己学到不少知识,在汇总表完成后,大家也可参照学习。同学习、同进步,何乐而不为。同事间的相处,亦师亦友。或许会有竞争,但从长远看,齐心协力助飞企业,此种“共成长”的多赢方式远优于只顾个人蝇头小利的行为。此外,不论身处何种岗位,停留在现有的知识储备基础上只会停滞不前,工作与学习要相辅相成。
 
认真负责、谦逊上进,这是项目管理部员工秦志峰的品质,更应是每一名万方人的品质。做好平时的工作,认真负责,领导交付的任务,做到事事有回应。还要去相信,付出的努力总不会白费。
 
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