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招商蛇口PMO“战情室”探秘

时间:2019-11-14   来源:招商蛇口 小招君
热情似火的六月
远不止炎热,有汗水、激情
还有招商蛇口正如火如荼进行的“热门”工程
YES!!!这就是
 质   效   提   升   工   程 
“质效提升工程”是
实现招商局集团战略目标的重要举措
招商蛇口积极响应招商局集团部署
成立PMO(Project Management Office)
项目管理办公室
高效推进“质效提升”工作
204会议室是招商蛇口总部PMO的“战情室”
作为固定的办公区
204会议室已成为“质效提升”的关键阵地之一
也成为不少员工眼中“神秘”的地方
这里聚集一帮敢想敢干、有激情、有能力
勤学习、爱奉献的热血青年
遇到问题“勤思考”,面对工作“马上干”
处理问题“快狠准”,收获经验“广分享”
虽然事务繁重,工作氛围却是轻松愉悦
每个成员都投入其中、乐在其中
总部财务管理部专业总监、总部质效提升PMO副主任 江霞
华东区域运营总监、总部质效提升PMO副主任 温恩奇
204会议室
它不仅是一间“战情室”
更是团结、勤劳、锐意进取的PMO代号
今天,小招君特意采访了204的六位代表
Come on!一起探秘204吧
秦 丽 娟
质效提升总部PMO成员,商业管理事业部PMO主任
在一场《如何制作好的PPT》培训时,培训老师希望每个人提前准备一个简短的PPT,以备培训时实操,同事们很认真的做了准备,连PPT的动画特效都不放过。
这虽是我在204看到的一件小事,但却折射出办公室里人积极向上的求知精神。
在这里,每天都有行动日志,对照计划检讨进度,再跟进调整,节奏很紧张。总能听到有人提问,有人解答,面临全新的方法及工具,大家都在学习中。
渐渐地,通过工作实践,大家对质效提升也越来越了解。质效提升是集团提升综合竞争力的一项重要抓手,关键是质效提升的举措,是对工作流程、机制和能力有主动优化的改善,需要长短期结合,需要聚焦效益。
徐 泽 杰
质效提升总部PMO成员,华东区域分管员
来到204,既要学会仰望星空,又要注重脚踏实地。
从原来的工作岗位到204办公室,虽感觉工作任务较原先繁重了许多,但更多地感受到重任在肩,使命必达。
最难忘的事情是我所对接分管的华东区域作为招商蛇口首个召开总部-区域卡片评审会的业务单元,前期工作成果及评审会召开效果在会议当场获得集团PMO分管员领导的认可及表扬。努力过,才懂得成功的喜悦!
随着质效提升工作开展的愈发深入,我更能深切地体会到公司开展质效提升工作的必要性、紧迫性,这时刻提醒着我要把工作做扎实、做到位。
韩  莹
质效提升总部PMO成员
江南区域分管员,运营管理部的PMO举措对接人
“质效提升”是提升综合竞争力的一项重要抓手。充分认识,抓住关键,重在落实。
进入204以来,最明显的的感觉就是交流沟通非常高效,各个专业口的小伙伴扶持互助,共同解决问题。
在工作最为艰难推进的时刻,小伙伴们苦中作乐,将工作中的举措卡片使用“跳楼模版”,通过戏谑化的方式完美解读工作细节,同时也完成了经典吐槽。
常怀空杯心态,勇于走出舒适区,改变以往的惯性思维,每个人都可以质效提升。
陈 泽 轩
质效提升总部PMO成员,华中区域分管员
产品管理部PMO举措对接人,参与推进重点课题
与天亮说晚安,办公室里的我们奋力奔跑,只是因为还有梦想和初心。
记得提交举措长清单节点的前一晚,微信工作群不停提示有同事交作
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