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禹洲地产季度会议上邱总讲解PMO架构、PMO职责和PMO考核等PMO培训核心内容

时间:2020-04-23   来源:重庆禹洲地产
3月20日,以“时不我待  同心同路 千亿禹你 共启征程”为主题,禹洲集团重庆公司在总经理桂冰总的组织下召开了2020年第一季度全员大会,副总经理艾红海总及各条线负责人出席,重庆公司全体员工参加。
会议首先由运营管理部对公司第一季度各项指标完成情况进行了通报,艾红海总、桂冰总对一季度工作情况进行了总结,桂冰总说:“2020年是不平凡的一年,受疫情影响,一季度售楼部1、2月都处于关闭状态,对一季度销售产生较大影响,但在全体营销努力下取得一定的业绩,特别是3月连续两周成交量取得显著成绩,排北碚区第一。希望全体营销继续努力,同时各部门要重视全民营销拉动自己相关资源助力营销,达成一季度目标。”
▲运营管理部对一季度指标完成情况进行通报
▲桂冰总对一季度工作情况进行总结
为最大力度支持营销工作,全员动员,特组织营销管理部对北碚雍锦府和金科禹洲府两个项目的全民营销及内部购房政策进行宣讲。桂冰总结合自身从业经历,对房产发展周期及重庆市场行情进行了专业分析:“现在是购房的好时机,北碚雍锦府和金科禹洲府对于自住和投资都有一定优势,同时现在公司又有这么优惠的政策,如果员工有需要的可以到项目进行了解购买,也可以向身边的朋友多进行推广介绍,在对公司业绩达成的同时自己也能够多一份额外佣金收入。”同时综合管理部宋杨总作为刚购买金科禹洲府的内部员工,从项目配套、产品户型、产品质量、销售服务等多个维度对项目品质表示认可,并将自己的购房经历与大家进行了分享。
▲全民营销政策讲解及桂总、宋总分享
营销品牌、运营管理部客关以“以客户满意度为基点夯实品牌助力营销”为主题给大家讲解培训,营销品牌经理张玲玉对品牌重要性以及重庆公司品牌推广发展方向进行了讲解,“现在品牌已不再只是一个企业的名称,现在品牌是一个公司的无形资产,对于企业的长远发展以及竞争力有着重要的作用,而客户满意度是品牌的重要基础,只有良好的客户满意度才能更好的提升品牌形象,助力公司长远发展。”桂冰总强调,各部门要重视客户满意度,禹洲进入重庆不久,需要做好产品和服务,为耕深重庆稳健前行营造好的口碑基础。
运营管理部邱总对PMO项目管理规程进行了培训,对项目PMO架构,各部门职责,考核划分等进行了详细的讲解,邱总强调:“各部门一定要了解自己在PMO中的职责,全力服务项目推动项目各节点、指标达成。”
综合管理部宋杨总对当前疫情期间的公司相关制度进行了宣贯,“禹洲作为一个有责任的企业,在疫情期间照常给员工发放工资,希望大家严格遵守公司制度,努力工作完成各项目标,不辜负公司对大家的关怀与信任。”
最后桂冰总说道“感谢大家在疫情期间能够及时返岗辛勤工作,2020年是不平凡的一年,虽然受疫情影响开工推迟,但是希望大家更加努力,时不我待,让重庆公司业绩蒸蒸日上,迎接美好的未来”。
会后,全员深受鼓舞,斗志昂扬,扎扎实实做好本职工作,并不断转换思路,开拓创新,以勤劳与智慧为公司发展开疆拓土,为公司发展贡献力量。
 
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