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大连集装箱码头公司7月PMO月度之星代晓峰

时间:2020-12-30   来源:DCT我们共同的家
为了鼓励和表彰质效提升工作表现优秀的员工,依据《DCT质效提升管理办法》,每月经由部门推荐、PMO办公室审议、总经理批准,在优秀举措提报人、通过主观努力超额完成里程碑的负责人、质效提升工作优秀推动者的候选人中评选一人作为DCT月度质效之星,并给予500元奖励。
7月质效之星——代晓峰
代晓峰,作为DCT质效提升办公室协调员,他积极做好与上级PMO、各部门质效专员的协调工作,完成公司质效提升工作整体推动方案的制定与实施,并通过对举措负责人进行专业指导、面对全员开展知识普及培训以及协同进行专题宣传等方式,积极推动质效提升工作在DCT开展落地。
他积极参与公司质效提升办公室各项工作,从工作策划、组织、业务培训、指导、宣传等多方面推进质效提升工作在公司开展。他编制的《DCT质效提升工作推进整体工作方案》有效地保障公司质效提升工作顺利推进。同时他从需求入手,开展多种培训配合工作推进,自主开发课件,在空中课堂,面向全员普及质效提升基础知识,面对部门经理和举措负责人开展线下专项培训,协调集团质效专员,开展外训,针对各部门举措,对负责人和质效专员进行单独技术指导,使公司质效工作开展的各个环节全面符合质效提升工作的各项要求。
同时,他认真做好公司与上级单位PMO工作衔接,组织公司质效举措材料报送集团,展示公司工作成果。目前公司有9条举措在招商至元系统中运行,为保障所有举措及举措里程碑全部处于正常运行状态,与股份,集箱,公司部门PMO专员建立举措实施进度提醒、系统信息复查的管理机制,从而确保各项举措的完成既定目标。
 
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