《项目管理职位工作手册》

 一、好书推荐官简介 ·刘洋 
拉斯海马海警港改建项目部 项目经理
·个人心得
学无止境，只有不断地学习，才能够掌握更多科学、先进的项目管理知识，才能够更好地服务于项目管理。
二、推荐书籍简介 《项目管理职位工作手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对项目管理的各项工作，包括项目组织管理、项目办公室管理、项目规划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目资源管理、项目采购管理、项目合同管理、项目沟通和冲突管理、项目风险管理共10项工作内容进行了详细阐述。
三、推荐理由
《项目管理职位工作手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对项目管理的各项重点工作内容进行了详细阐述。“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《项目管理职位工作手册(第2版)》的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特点，有着极强的指导性和实用性。
四、经典语句
1.人是决定一切的因素，有了具备足够能力的项目团队，才有可能进行计划、实施、监控并最终成功完成整个项目。
2.项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员，它更是指一组互相联系的人员齐心协力地进行工作，以实现项目目标并满足客户需求。
3.项目规划总体目标就是最终达成工期控制、成本控制、质量控制的项目目标。
4.项目规划是有效协调和推动项目工作顺利进行的最重要的工具。
五、读后感
认真研读了《项目管理职位工作手册(第2版)》这本书籍后，我受益颇丰。此书全面系统地介绍了项目管理工作。作为一名海外项目部经理，认真研读这本好书后，使我对项目管理有了更深入的理解和更全面的认识，尤其是书中穿插运用了大量项目管理相关的图形、表格及表单，使繁杂的项目管理变得条理化、数据化、直观化，让我耳目一新，印象深刻。下一步，我将把书中先进的管理方式方法运用到项目建设实践中，团结带领项目团队真抓实干，奋勇拼搏，高效履约，建功海外，圆满完成项目建设任务。