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招商局集团又一波PMO月度之星涌现

时间:2021-01-13   来源:百年招商局
滴——!
百年君弱弱地提醒大家:
你的2020年已经不足33天!
年初立下的flag都实现了么
还有哪些地方需要继续学习充电呢
对招商人而言
“忙”不足以形容他们的状态
“奋战”才是他们各项工作的正确打开方式
接下来登场的,就是
 PMO11月月度之星

张云霞
招商金融财务共享中心运营岗/PMO举措后备负责人
★参与招商金融共享中心建设的集团重大举措的开发、追踪、质量评价和L4评审申报等工作,协助招商金融举措负责人将举措推动至L4阶段,聚焦集团规划落地,完善招商金融财务共享服务水平,提升基础财务工作质效。
★运用质效提升方法论,助力共享中心搭建运营管理工作体系,加强预警管理工作,健全财务共享管理制度与流程,切实提升共享中心服务能力。

刘岩红
招商证券金融市场投资总部-股票投资部/PMO成员
★推动招商证券引进医药生物研究人才,提升细分领域投资收益的举措从L0阶段进入L4阶段,2020年1-10月份实现投资收益9800万元。
★把握医药行业在2019与2020的阶段性行情,充分利用外部研究服务,多次组织开展路演交流,投资部分价值型标的,超额完成盈利目标。

李 睿
招商租赁战略发展部/PMO专员及举措负责人
★参与公司质效提升组织机制建设,落实考核激励应用,组织方法论培训,协助各部门结合公司战略和重点工作开发举措,组织举措评审工作等,截至目前已有3条2020年新增举措进入L4阶段。
★担任集团重大举措“建立公司资产经营业务体系,提升公司资产经营能力”负责人,即将达到L4阶段。

林炜熙
招商平安资产战略发展部/PMO举措后备负责人
★推动 “通过加强行业研究,学习借鉴行业一流企业的发展经验,提升对行业与市场的洞察力”二级公司重大举措进入L3阶段。
★通过行业研究、对标分析,提升公司对外部形势和趋势变化的研判能力。

鲁 祥
招商蛇口江南区域南京公司商业管理部 /PMO举措负责人
★带领南京公司持有物业PMO团队开发9条举措,优选出7条重点举措,其中5条举措入选二级/三级公司重大举措,重大举措均顺利通过上级PMO评审,其中1条举措已完成效益落地;2020年举措JN25获评集团黄金举措;累计实现落袋效益超过440万元。
★以持有物业项目马群花园城为试点,制定招调报告所需数据测算模板、营期招调方案框架模板,提升招调数据化分析、招商人员专业素养等能力,实现商业项目经营能力的提升。

赵 越
招商局保税物流有限公司通关事务部/PMO举措负责人
★推进招商保税2项举措从L0阶段进入L4阶段,2020年预计实现落袋效益110.99万元。
★稳扎稳打,深入操作一线,熟悉园区业务,并针对性汇总改进业务流程,推进完成招商保税通关事务部质效提升业务管理体系搭建。

李红波
招商轮船广州海顺船务有限公司油轮船员部/PMO举措负责人
★围绕船员调配与管理,着力提升岸基管理能力。2019年两条举措分别推进至L4阶段和L5阶段;2020年三个举措全部推至L3阶段。
★推动各部门制定或完善33项工作制度,今年1-10月份实现落袋效益超过30万元,提前达到年度预测值。

缪振华
招商工业金陵船舶(南京)有限公司运营管理部/PMO举措负责人
★管理公司成本项目组,从公司内部成本挖潜推进精益生产,成功梳理完成公司全流程成本框架,并开发为举措推进至L3阶段,以精益生产推动企业进步。
★开发举措“通过提高钢材利用率,降低材料成本”,从设计套料、余料利用、余料换整板等方式入手,提高钢材利用率1.5个百分点。该举措成功入选招商工业黄金举措。
★作为里程碑负责人,完成集团重大举措“打造滚装船建造领先地位”的关键里程碑“拉动式计划体系建立”。
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